Курсы — общее управление Новосибирск

Программа курса нацелена на формирование системного подхода к управлению организацией. Изучение и практическое использование современных стратегических и текущих инструментов управления финансами организации.

Программа ориентирована на решение практических проблем и задач вашей деятельности, обеспечение возможности учиться на опыте успешных менеджеров предприятий.
Цель - формирование и развитие актуальных практических навыков в области менеджмента.

На семинаре вы узнаете о способах снижения затрат, методах достижения экономических преимуществ деятельности, повышении конкурентоспособности.

Особое внимание на занятиях будет уделено формированию навыков и компетенций современного менеджера, тому, как принимать оптимальные управленческие решения, планировать карьеру, строить эффективные коммуникации, управлять конфликтами.

Программа Mini MBA - оптимальное решение для руководителей, желающих получить качественное бизнес-образование и сделать весомый вклад в развитие своего бизнеса!

Не секрет, что многим руководителям психологически тяжело выполнять управленческие функции, даже если они профессионалы и прекрасно разбираются в своей области. И это зачастую связано с умением говорить публично, использовать публичные мероприятия в своих управленческих целях. Сложности руководителей лежат обычно двух областях: Кому-то сложно совладать со своим состоянием; Кого-то не устраивают

Создавая стандартный бизнес-процесс, вы уже обеспечили его всем необходимым для того, чтобы он проистекал непрерывно, умножая вашу прибыль.
Если ваша компания работает с 9-00 до 18-00 с понедельника по пятницу и соблюдает все государственные праздники, не имея возможности принимать входящие сообщения потребителей, давать консультации, оформлять заявки, то ваша эффективность и прибыль всего лишь

Если Вы практикующий менеджер и  хотите получить степень MBA, но раньше не обучались менеджменту, этот курс - лучшее начало. Курс также рекомендуется тем менеджерам, которые имеют ещё малый  опыт и\или небольшой объём менеджерских функций (например, в подчинении нет сотрудников). Вы познакомитесь с особенностями образовательной технологии и это очень поможет Вам успешно обучаться на первой

Бизнес стажировка с топ-менеджером  из Европы Мишелем Муленом для продвинутых менеджеров и владельцев малого бизнеса. Место проведения: Алтайский край, Усадьба «Саржевских».

Бизнес стажировка с топ-менеджером  из Европы Мишелем Муленом для продвинутых менеджеров и владельцев малого бизнеса. Место проведения: Алтайский край, Усадьба «Саржевских».

Открыта регистрация кандидатов на бесплатное обучение по образовательной программе «Student of Business Administration» от Сообщества деловой молодежи Ассоциации Менеджеров в Новосибирске. Для регистрации необходимо подать заявку, заполнив форму и отослав резюме.

Программа подготовки специалистов по специальности «Управление персоналом» предполагает изучение вопросов и решение задач, касающихся теории поведения человека в организации, мотивации и результативности организации, формированию группового поведения в организации, лидерству в организации, персональному развитию в организации, кадровому планированию, технологии управления персоналом,  конфликтом

Приглашаем вас на стратегическую бизнес-сессию "Квантовая стратегия роста. Новые подходы к стратегии и жизни в бизнесе". Эта бизнес-сессия для тех, у которых нет времени на создание «правильной» стратегии и детального плана по «академическим» правилам, кому необходимы практичный опыт, действенные инструменты, рабочие советы. Кто хочет использовать современные подходы в управлении бизнесом с

Поиск путей эффективного достижения целей

Методы перераспределения ресурсов компании.

Почему Вы ставите одну задачу, а сотрудник делает другую, или ту же, но не так.

Что лежит в основе управленческого искусства.

К участию на мастер-класс "Управление договорами - на стыке технологий и программ" приглашаются: Генеральные директора; Финансовые директора; Руководители финансово-экономических служб.

Цель мастер-класса: показать участникам технологию поиска новых идей достижения целей бизнеса.

Что будет:
1. Почему Вы ставите одну задачу, а сотрудник делает другую, или ту же, но не так?
2. На что возникает сопротивление сотрудников?