Курсы — общее управление

Целью программы повышения квалификации является изучение современных технологий государственного управления, совершенствование профессиональных навыков и развитие ключевых компетенций государственных и муниципальных служащих; получение практических рекомендаций, а также формирование позитивного имиджа и коммуникативной компетентности руководителей.

В программе будут рассмотрены актуальные вопросы обеспечения доступности объектов социальной инфраструктуры для людей с инвалидностью и других категорий маломобильных групп населения. Особое внимание будет уделено комплексному подходу к созданию доступной среды на примере подготовки и проведения масштабных инклюзивных мероприятий.

Вы научитесь использовать практические инструменты реализации проекта с применением проектного подхода к управлению. Для отработки навыков реализации проектной работы слушатели участвуют в деловой игре "Реализация проектного цикла". В ходе деловой игры научатся представлять проектную работу в виде стенда, собирать аналитику и защищать проект. Данный практикоориентированный метод обучения поможет

Основные темы: организационно-правовая форма (ООО, ЗАО, ОАО, ИП). Какую выбрать? Системы налогообложения и виды деятельности. Уставные документы. Необходимые действия после регистрации (печать, письма статистики, расчётный счет и как без него?) Касса, работа без кассового аппарата. Даты, сроки сдачи отчётности, штрафы. Лицензирование.

Управление знаниями – процесс, который позволяет организации извлекать прибыль из объема знаний, или интеллектуального капитала, который имеется в ее распоряжении. Прибыль возможно получать в том случае, если организация использует свои знания для создания дополнительной ценности для потребителя.

В программе вебинара: воркшоп по созданию финансовой модели и лайфхаки по масштабированию бизнеса.

Тема будет интересна тем, кто только начинает свой бизнес или занимается фрилансом. Подходит для любой ниши.

Вебинар предназначен для изучения составляющих коммерческой эффективности медицинского центра, создание комплексной программы обучения методам и техникам продаж медицинских услуг администраторами и врачами, на обучение навыкам использования разнообразных инструментов маркетинговых коммуникаций для продвижения медицинских услуг в зависимости от особенностей медицинской организации.

Приглашаем на вебинар о франчайзинге для предпринимателей.

На вебинаре будут разобраны все инструменты стратегического управления. Через карту бизнес-процессов компании вы узнаете, где находится процесс стратегического управления. Что такое выход в операционку и что такое стратегическое управление, и почему это разные вещи.

Вы получите знания о том, как эффективно разработать регламенты бизнес-процессов в виде портала, базы знаний и автоматизировать бизнес-процессы. Вебинар проводится с целью распространения эффективного метода стандартизации деятельности компании.

Вебинар от предпринимателя и инвестора с 16-ти летним стажем Андрея Кравцова. Вебинар поможет разобраться с основными инструментами масштабирования бизнеса и его систематизации и будет полезен как начинающим предпринимателям, так и опытным бизнесменам.

На вебинаре вам расскажут доступным языком: где и как искать инвестора, какие документы вам необходимы, какие ошибки чаще всего допускает предприниматель при поиске инвестиций и как их избежать.

На вебинаре вы узнаете, как превратить действующий бизнес в крепкую франчайзинговую сеть, что для этого нужно и сколько можно заработать.

На вебинаре вы узнаете про инструменты, которые можно использовать для ускорения запуска продуктов. Главная задача — дать вам практический framework, новую «линзу», чтобы собрать модель собственного ракетоносителя из инструментов и кейсов вашей и других продуктовых команд.

Через этот вебинар будет представлен коучинговый подход в управлении, участники смогут попробовать инструменты коучинга на практике.

Многие предприниматели, руководители сталкиваются рано или поздно с тем, что все делать самому больше нет сил. Вроде бы контролируешь, задания даёшь, а смотришь на результат — и думаешь «Лучше бы сам сделал». Но сил и времени уже не хватает.

После вебинара вы точно будете знать, когда нужно начинать изменения в компании, как планировать рост бизнеса, когда ничего не понятно, получите 6 ориентиров для повышения жизнестойкости вашей компании.

Будет разобран инструмент, помогающий определить жизнеспособность проекта — Leen Canvas.

Вебинар о том, как, изменив формат совещаний, создать команду мечты: ответственную, замотивированную, инициативную.