Курсы — общее управление

Одной из наиболее важных задач в области управления финансами предприятия является задача управления затратами как одной из основных стратегий развития компании. Практика показывает, что решение этой задачи вызывает значительные затруднения, а для многих предприятий она стала сложной проблемой. Чем это объясняется?
Одной из основных причин является отсутствие на предприятии четкой стратегии

Цели обучения:
1. Научиться определять, как расположение человека, материала в пространстве влияет на внимание, восприимчивость, обучаемость, эмоциональность, динамику человека и группы, принятие им решения и использовать это.
2. Эффективней проводить тренинги и переговоры.

Процветание организации во многом зависит от слаженности действий управленческой команды, а противоречия между топ-менеджерами компании угрожают стабильности бизнеса, снижают эффективность управления и подрывают репутацию управленческой команды в целом. Создание эффективной команды всегда требует приложения усилий, но для управленческой команды это верно вдвойне - ведь каждый топ-менеджер

В программу входит: изучение комплексной концепции целевого управления; ознакомление с принципами использования KPI-технологии при управлении компанией, подразделениями и их сотрудниками; практическая отработка использования и кастомизации отдельных инструментов целевого управления; KPI-технологии; получение прямой консалтинговой поддержки в процессе адаптации KPI-технологии для вашей

Управление денежными потоками требует синхронизации денежного потока внутри компаний холдинга, четкой организации движения денежных средств с контрагентами. Построение эффективного и платежеспособного холдинга - одна из целей, которая решатся путем приятия четких и обоснованных решений. На семинаре будет изучен профессиональный подход к управлению денежными потоками холдинга.

Вам стоит посетить семинар, если: ваш бизнес «буксует» и не приносит должной прибыли или наоборот – стремительно развивается, вы устали в своей компании контролировать все и сразу, вы хотите начать новое дело (направление), но некому доверить старое, вы подозреваете, что в компании существуют воровство и откаты, вас держат на крючке «незаменимые» сотрудники, Вы боитесь кого-то уволить, вы хотите

Цель мастер-класса - повысить эффективность руководителя и как следствие увеличить выручку и прибыль компании. Вы получите новые эффективные практические знания и технологии, повысите управляемость процессами и как результат - увеличите объем продаж и прибыль вашей компании, сможете лучше ваших конкурентов решать кадровый вопрос.

MBA Экономического факультета МГУ приглашают на цикл лекций своих преподавателей "Бизнес в эпоху нестабильности: от стратегических решений до практических шагов".
Первая лекция "Построение антихрупких бизнес-систем в условиях неопределенности" состоится 24 сентября, читает М.А. Анторопов.

До нового года каждой организации необходимо разработать номенклатуру дел на 2015 год, утвердить ее приказом и ввести в действие. Последние семинары по делопроизводству и архивному делу показывают, что именно этот вопрос вызывает много вопросов. Номенклатура дел - документ, который обязан быть в любой организации. В помощь всем руководителям и специалистам, ответственным за документооборот

Любой бизнес начинается с идеи: своей или чужой, очевидной или неожиданной. Этот тренинг – для тех, кто решил найти свой путь в предпринимательстве или вдохнуть новую жизнь в уже существующий бизнес.

Уникальный интенсив впервые в Воронеже! База инструментов и комплексных разработок авторов (25 000 часов ежегодной практики). Лучший опыт в структурировании бизнеса (более 300 комплексных проектов за 13 лет, 51 отрасль). Интенсивный комплексный подход (более 500 слайдов за 2 дня, аналитика, реальные комплексные модели).

Семинар поможет разобраться, как контролировать финансовые потоки, ликвидировать кассовые разрывы, выполнять обязательства и наращивать прибыль.

Технология разработки и внедрения работающих "правил игры".

Семинар предлагает концентрированный опыт и практические приемы влияния на рост прибыли и управления платежеспособностью и стоимостью компании. Ограниченное количество мест (не более 10).

Бережливое производство — это концепция современного менеджмента, основанная на неуклонном стремлении к устранению всех видов потерь. Бережливое производство предполагает вовлечение в процесс оптимизации бизнеса каждого сотрудника и максимальную ориентацию на потребителя. На семинаре будут изучены основные концепции бережливого производства, рассмотрены особенности их применения на практике, в

Антикризисные мероприятия предусматривают переориентацию задач, решаемых подразделением безопасности, риск-менеджерами и иными должностными лицами компании на усиленную защиту активов и интересов предприятия при повышенных рисках, быстро изменяющихся экономических условиях и агрессивной конкурентной среде. Из позитивного можно отметить желание государства помочь бизнесу преодолеть экономический

Одна из текущих задач управленцев и финансовых менеджеров – это управление денежными средствами. Построение эффективной и платежеспособной компании одна из целей, которая решатся путем приятия четких и обоснованных решений. В нашем тренинге мы приоткрываем завесу над проблемами управления денежными потоками и решаем их вместе со слушателями на конкретных примерах.

Приглашаем на семинар "Эффективный менеджмент в гостиничном бизнесе".

Вы получаете: ключевые принципы повышения эффективности воздействий на работу подчинённых; методику аудита своих ошибок в подходах к решению негативных рабочих ситуаций; понимание своих "естественных" перекосов в управлении и методов саморазвития для их исправления; инструменты" эффективных наказаний; "инструменты" эффективных поощрений; упражнения для конвертации новых знаний в умения и практику

Весь обнал с 2015 г. под контролем государства. Как не сесть? Если бизнес был связан с "обналичкой", то как избежать наказания и больше этим не заниматься. Способы законного вывода наличности из бизнеса, неподконтрольные налоговой инспекции: до 30 000 000 рублей в месяц. Создание Холдингов и Групп Компаний для оптимизации налогообложения в 2016 году. 22 способа законного снижения (или полного