Подготовка к сертификации PMP PMI: Курсы

День 1

1. Общие сведения о сертификации и подготовке к ней

2. Основные понятия и определения управления проектами

• Что такое проект? Что такое управление проектами?
• Управление проектами и управление операционной деятельностью.
• Заинтересованные стороны проекта
• Типовые экзаменационные вопросы по этой теме

3. Организационное окружение и жизненный цикл проекта

• Связи между управлением проектами, управлением программами и управлением портфелями.
• Связь со стратегией организации
• Что такое жизненный цикл проекта? Жизненные циклы проекта и продукта.
• Фазы проекта
• Офис управления проектами
• Роль руководителя проекта
• Факторы среды организации
• Типовые экзаменационные вопросы по этой теме

4. Структура управления проектами

• Цикл PDCA
• Группы процессов и Области знаний в управлении проектами
• Активы процессов организации
• Типовые экзаменационные вопросы по этой теме

5. Управление интеграцией проекта

• Разработка Устава проекта
• Разработка Плана управления проектом
• Руководство и управление реализацией проекта
• Мониторинг и управление работами проекта
• Осуществление общего управления изменениями
• Завершение проекта или фазы
• Типовые экзаменационные вопросы по этой теме

6. Управление содержанием проекта

День 2

1. Управление сроками проекта

• Планирование управления сроками
• Определение операций
• Определение последовательности операций
• Оценка ресурсов операций
• Оценка длительности операций
• Разработка расписания
• Управление расписанием
• Типовые экзаменационные вопросы по этой теме

2. Управление стоимостью проекта

• Планирование управления стоимостью
• Оценка стоимости
• Определение бюджета
• Управление стоимостью
• Типовые экзаменационные вопросы по этой теме

3. Управление качеством проекта

• Планирование управления качеством
• Обеспечение качества
• Контроль качества
• Типовые экзаменационные вопросы по этой теме

4. Управление человеческими ресурсами проекта

• Планирование управления человеческими ресурсами
• Создание команды проекта
• Развитие команды проекта
• Управление командой проекта
• Типовые экзаменационные вопросы по этой теме

5. Управление коммуникациями проекта

День 3

1. Управление рисками проекта

• Планирование управления рисками
• Идентификация рисков
• Качественный анализ рисков
• Количественный анализ рисков
• Планирование реагирования на известные риски
• Контроль рисков
• Типовые экзаменационные вопросы по этой теме

2. Управление заинтересованными сторонами проекта

• Определение заинтересованных сторон.
• Планирование управления заинтересованными сторонами.
• Управление ожиданиями заинтересованных сторон.
• Контроль ожиданий заинтересованных сторон
• Типовые экзаменационные вопросы по этой теме

3. Управление закупками проекта

• Планирование управления закупками
• Осуществление закупок
• Контроль закупок
• Закрытие закупок
• Типовые экзаменационные вопросы по этой теме

4.Этические принципы и профессиональная ответственность

• Личная целостность
• Обязанности менеджера проекта.
• Устранение конфликта интересов
• Повышение уровня профессионализма
• Распространение опыта управления проектами
• Содействие сотрудничеству и взаимопониманию между участниками проекта
• Типовые экзаменационные вопросы по этой теме

5. Стратегия прохождения экзамена. советы и рекомендации

• Как устроены вопросы? Количество и разброс по областям знаний
• Как проходит экзамен?
• Оптимальное поведение на экзамене

6. Тестовый экзамен

• Тестовый экзамен из 50 вопросов
• Проверка и разбор сложных вопросов

7. Подготовка к экзамену

• Порядок регистрации на сайте PMI.
• Подготовка заявки, подтверждающей опыт и образование кандидата.
• Порядок регистрации на экзамен на сайте Prometric и прохождение экзамена.