День 1
1. Общие сведения о сертификации и подготовке к ней
2. Основные понятия и определения управления проектами
-
Что такое проект? Что такое управление проектами?
-
Управление проектами и управление операционной деятельностью.
-
Заинтересованные стороны проекта
-
Типовые экзаменационные вопросы по этой теме
3. Организационное окружение и жизненный цикл проекта
-
Связи между управлением проектами, управлением программами и управлением портфелями.
-
Связь со стратегией организации
-
Что такое жизненный цикл проекта? Жизненные циклы проекта и продукта.
-
Фазы проекта
-
Офис управления проектами
-
Роль руководителя проекта
-
Факторы среды организации
-
Типовые экзаменационные вопросы по этой теме
4. Структура управления проектами
-
Цикл PDCA
-
Группы процессов и Области знаний в управлении проектами
-
Активы процессов организации
-
Типовые экзаменационные вопросы по этой теме
5. Управление интеграцией проекта
-
Разработка Устава проекта
-
Разработка Плана управления проектом
-
Руководство и управление реализацией проекта
-
Мониторинг и управление работами проекта
-
Осуществление общего управления изменениями
-
Завершение проекта или фазы
-
Типовые экзаменационные вопросы по этой теме
6. Управление содержанием проекта
День 2
1. Управление сроками проекта
-
Планирование управления сроками
-
Определение операций
-
Определение последовательности операций
-
Оценка ресурсов операций
-
Оценка длительности операций
-
Разработка расписания
-
Управление расписанием
-
Типовые экзаменационные вопросы по этой теме
2. Управление стоимостью проекта
-
Планирование управления стоимостью
-
Оценка стоимости
-
Определение бюджета
-
Управление стоимостью
-
Типовые экзаменационные вопросы по этой теме
3. Управление качеством проекта
-
Планирование управления качеством
-
Обеспечение качества
-
Контроль качества
-
Типовые экзаменационные вопросы по этой теме
4. Управление человеческими ресурсами проекта
-
Планирование управления человеческими ресурсами
-
Создание команды проекта
-
Развитие команды проекта
-
Управление командой проекта
-
Типовые экзаменационные вопросы по этой теме
5. Управление коммуникациями проекта
День 3
1. Управление рисками проекта
-
Планирование управления рисками
-
Идентификация рисков
-
Качественный анализ рисков
-
Количественный анализ рисков
-
Планирование реагирования на известные риски
-
Контроль рисков
-
Типовые экзаменационные вопросы по этой теме
2. Управление заинтересованными сторонами проекта
-
Определение заинтересованных сторон.
-
Планирование управления заинтересованными сторонами.
-
Управление ожиданиями заинтересованных сторон.
-
Контроль ожиданий заинтересованных сторон
-
Типовые экзаменационные вопросы по этой теме
3. Управление закупками проекта
-
Планирование управления закупками
-
Осуществление закупок
-
Контроль закупок
-
Закрытие закупок
-
Типовые экзаменационные вопросы по этой теме
4.Этические принципы и профессиональная ответственность
-
Личная целостность
-
Обязанности менеджера проекта.
-
Устранение конфликта интересов
-
Повышение уровня профессионализма
-
Распространение опыта управления проектами
-
Содействие сотрудничеству и взаимопониманию между участниками проекта
-
Типовые экзаменационные вопросы по этой теме
5. Стратегия прохождения экзамена. советы и рекомендации
-
Как устроены вопросы? Количество и разброс по областям знаний
-
Как проходит экзамен?
-
Оптимальное поведение на экзамене
6. Тестовый экзамен
-
Тестовый экзамен из 50 вопросов
-
Проверка и разбор сложных вопросов
7. Подготовка к экзамену
-
Порядок регистрации на сайте PMI.
-
Подготовка заявки, подтверждающей опыт и образование кандидата.
-
Порядок регистрации на экзамен на сайте Prometric и прохождение экзамена.