Разработка и совершенствование системы вознаграждения в проектах: Семинар

	Организатор	Регион	Стоимость


Экономика и управление, Российский фонд образовательных программ (0.36)		Москва	19 800 руб. руб. 19,800.00 за 8 ак. часов 1 день

Даты проведения

14.11.2018 - 14.11.2018
Уточните расписание у организатора.
Возможно он не успел обновить расписание.

Форма обучения: Очная/дневная

Вид мероприятия: Семинар

Тип мероприятия: Открытые

Анонс программы

По итогам семинара участники: Получат знания и навыки разработки эффективной системы вознаграждения по KPI для директоров и руководителей проектов. Получат алгоритм разработки системы вознаграждения команды проекта. Познакомятся с опытом системы вознаграждения в проектах в российских компаниях. В результате внедрения комплексной системы вознаграждения при управлении проектами вы сможете сократить продолжительность проектов, выполнять проекты в срок и с требуемым качеством.

Описание программы

Система премирования в проектах. Опыт российских компаний.

Комплексный подход к вознаграждению в проектах. Совершенствуем постоянную и переменную часть.
Стандартные схемы вознаграждения в проектах
Алгоритм вознаграждения в инновационных проектах
Примеры вознаграждения в российских компаниях

Разработка эффективной системы вознаграждения в проектах на основе KPI.

Алгоритм разработки системы вознаграждения по KPI.
Цели и KPI Матрицы (таблицы) целей и KPI для директора проектного офиса, менеджера проекта. Зависимость премирования от выполнения целей.
Зависимость размера вознаграждения с финансовыми результатами бизнеса.
Примеры вознаграждения в проектах по KPI в российских компаниях.

Практикум: Работа в группах. Разработка системы вознаграждения по KPI для руководителей проектов. Презентации и обсуждение.

Премирование участников команды проекта.

Схема премирования участников команды проекта.

Разработка ...

Подробнее о программе

Система премирования в проектах. Опыт российских компаний.

Комплексный подход к вознаграждению в проектах. Совершенствуем постоянную и переменную часть.
Стандартные схемы вознаграждения в проектах
Алгоритм вознаграждения в инновационных проектах
Примеры вознаграждения в российских компаниях

Разработка эффективной системы вознаграждения в проектах на основе KPI.

Алгоритм разработки системы вознаграждения по KPI.
Цели и KPI Матрицы (таблицы) целей и KPI для директора проектного офиса, менеджера проекта. Зависимость премирования от выполнения целей.
Зависимость размера вознаграждения с финансовыми результатами бизнеса.
Примеры вознаграждения в проектах по KPI в российских компаниях.

Премирование участников команды проекта.

Схема премирования участников команды проекта.

Разработка вознаграждения при участии в нескольких проектах.

Разработка и примеры критериев оценки.

Примеры премирования участников команды.

Скрыть подробности

Контактная информация

Экономика и управление, Российский фонд образовательных программ
Ячменев Сергей Павлович
conference@profitcon.ru
Славянская площадь, д. 2/5/4, стр.3, подъезд №1, этаж №5, конферец зал.
+7 (4 показать номер

	Сохранить в избранном

	Заказать звонок

	Отправить вопрос или заявку


Подать заявку от 19800 руб


	Телефон организатора Нажмите на ссылку, чтобы увидеть телефон Показать телефон

	Пожалуйста, скажите организатору, что нашли мероприятие на EduMarket.ru