TeamSmart для руководителей: управление творческими проектами команды: Тренинг

Тренер консультант: Дмитриев Дмитрий Александрович - социальный психолог, кандидат психологических наук, бизнес-тренер

Программа разработана специалистами Университета Антверпена (Universiteit Antwerpen. Belgium) и Государственного Университета Управления (The State University of Management. Russia)

В 2006 году программа «Teamsmart» была удостоена премии в конкурсе активных методов обучения.

Программа «Teamsmart. Для руководителей» направлена на повышение эффективности управления рабочей командой, развитие лидерских способностей личности; изменение жизненных установок в области межличностных взаимоотношений, способствующих установлению лидерской позиции, эффективному управлению командой.

Достижение цели совершенствования умений и навыков управленческой деятельности, развития лидерского потенциала участников осуществляется в ходе тренинга в контексте моделируемых ситуаций группового взаимодействия в решении различных деловых задач («Real-life Work Simulation» (RLWS) – Симуляция реального трудового процесса).

Тренинг способствует развитию управленческих компетенций, позволяющих улучшить совместную работу сотрудников в решении различных творческих задач, освоить методы и приемы повышения творческих возможностей команды

Цели: повысить эффективность управления творческими командами и отдельными сотрудниками, работающими над творческими проектами

В рамках этой программы пройдут 2 деловые игры:

1. «Бюро расследований»
2. «Фабрика изобретений Томаса Эдисона» (Thomas Edison’s Invention Factory)

Программа тренинга:

1. Творчество и инновации в бизнесе и управлении.
2. Особенности командной работы в решении творческих задач.
3. Психологические основы творческого мышления, принципы творческой деятельности команды.
4. Поведение руководителя, подавляющее творческий потенциал команды.
5. Организация творческой работы в команде: «Мозговой штурм», «Mind-mapping», «DeepDive» и др.
6. Формирование творческой атмосферы в команде.
7. Стили и принципы управления творческими командами.
8. Использование творческого потенциала каждого сотрудника команды.
9. Техники повышения персональной и групповой творческой эффективности.
10. Психологические методики диагностики творческих способностей.

Формат тренинга:

Теоретический материал излагается в виде мини-лекций, свободных дискуссий и интерактивного общения участников и тренера. Для достижения цели тренинга применяются различные обучающие методы: творческие задачи, деловые игры, кейсы, просмотр и анализ видеоматериалов.

Время проведения:с 10-00 до 17-00
Форма оплаты:наличный или безналичный расчет
Участники обеспечиваются питанием (кофе-пауза, обед) и методическими материалами.
Каждому участнику выдается сертификат.