Основы управление проектами. Стандарты PMI, ANSI, PMBoK: Семинар

В результате участники:

• Изучат свод знаний по управлению проектами – руководство PMBOK, разработанное PMI (Project Management Institute);
• Научатся использовать «лучшие практики», определять последовательность выполнения процессов управления проектами, создавать проектные документы.

Теория – 80%, практика (выполнение практических заданий, деловые игры) – 20%.

Программа курса

Основные понятия управления проектами

Международные стандарты по управлению проектами (PMI). Проект, характеристики проектов. Программы, портфели проектов. Проектно-ориентированные организации. Управление проектами.

Среда управления проектами

Жизненный цикл проекта и жизненный цикл продукта. Заинтересованные стороны проекта. Назначение менеджера проекта. Организационная структура управления проектом. Влияние

9 областей знаний управления проектами

Процессы управления проектами

Группа процессов планирования

Разработка Плана управления проектом и составляющих его элементов. Планирование управления рисками проекта. Анализ рисковых событий проекта. Разработка Плана реагирования на риски проекта.

Группа процессов исполнения

Набор, развитие и управление командой проекта. Распространение информации о проекте.

Группа процессов мониторинга и управления

Система управления изменениями. Анализ хода и отклонений проекта. Мониторинг плана управления рисками. Отчетность по исполнению.

Группа завершающих процессов

Закрытие проекта.