Управление проектом, программой и портфелем проектов на основе национальных стандартов: Тренинг

Курс предназначен для всех категорий участников проектного управления и основан на системном изложении основных понятий и процессов управления проектами, определенных в ГОСТах. Кейс курса содержит одно практическое задание- мини-семинар, нацеленный на закрепление полученных теоретических знаний и посвященный отличительным особенностям российского национального стандарта по управлению проектом. 

Курс представит большой интерес для проектных менеджеров, занятых в реализации государственных проектов различного масштаба на стороне заказчика, а также для специалистов проектного управления, представляющих сферу B2G (Business To Government).

Цель (результат) обучения

• изучение содержания стандартов РФ «Проектный менеджмент. Требования к управлению проектами», «Проектный менеджмент. Требования к управлению программой», «Проектный менеджмент. Требования к управлению портфелем;
• получение представления об отличительных особенностях российских стандартов по сравнению с основными международными стандартами по управлению проектом, программой и портфелем проектов.

Требуемые знания и профессиональный опыт

Для успешного прохождения курса желательно, но не требуется предварительное знакомство с основными мировыми стандартами в области управления проектами, например, стандартом PMI PMBOK® Guide или ICB IPMA (НТК СОВНЕТ).

Программа курса

1. Введение в управление проектами 
2. Стандарт ГОСТ Р 54869-2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом» 
3. Стандарт ГОСТ Р 54871-2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению программой» 
4. Стандарт ГОСТ Р 54870-2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению портфелем проектов» 
5. Системы сертификации специалистов и их соответствие российским стандартам по управлению проектами

Методы обучения

• Теоретическая часть — 85 %
• Практической упражнение — 15 %