Упраление проектами: Семинар

1. Цель, содержание и задача курса. Основные понятия проекта.

• Проект и его элементы.
• Проекты и их основные характеристики, влияющие на управления проектами.
• Окружение проекта и его участники.
• Управление проектом.

2.  Проектный анализ и системный подход в управлении нефтегазовыми проектами

• Сущность проектного анализа, разделы, их назначение.
• Системный подход в управлении нефтегазовыми проектами.
• Логическая схема последовательности стадий управления проектами.

3. Жизненный цикл и фазы проекта

• Концепция проекта, её разработка.
• Технико-экономическое обоснование проекта.
• Состав бизнес-плана и его особенности в нефтегазовом производстве.
• Управление бизнес – планами (практика).

4. Планирование и структуризация проекта.

• Основные принципы и подходы к планированию работ по проекту.
• Цели назначение и виды планов, понятие процесса планирования его этапы и содержания.
• Анализ реализуемости планов и характеристика типа оценок реализуемости.
• Оптимизация плана проекта на основе технико–сетевого планирования и управления временем (практика).

5. Управление проектно-сметной документацией.

• Назначение и содержание сметы затрат проектов.
• Типы смет.
• Состав и порядок разработки проектно-сметной документации.
• Управление проектно-сметной документацией (практика).

6. Организационные формы управления проектами

• Структуры управления проектами.
• Функции участников проекта.
• Контроль и регулирование хода реализации проекта: управление информацией, управление временем, управление стоимостью проекта, управление человеческим ресурсом.
• Демонстрация компьютерной модели управления нефтяным проектом.