У вас уже есть заявка на текущий период. Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия". Или создайте заявку на другой период.
 
Курсы
MBAКомпанииГранты на обучениеВузыПовысь зарплату

EduMarket Образование
  Вход на сайт
 
Напомнить   
Запомнить меня
 
Пользовательское соглашение


Победители конкурса грантов

Завершился 35-й конкурс грантов «Мечты сбываются». Поздравляем победителей!
Нет ничего невозможного, если есть сильное желание чего-то добиться. Если у вас есть ...

Куценко Александра Анатольевна, менеджер из Ростова-на-Дону, победитель 34 конкурса грантов, выиграла 100 000 руб.
Хочу поблагодарить портал EduMarket.ru и всех, кто причастен к его созданию, развитию и ...



Подать заявку на грант
 
 
Курсы, программы / Управление, менеджмент, бизнес-образование / Управление проектами / MPMM - практическая методология управления проектами

MPMM - практическая методология управления проектами: Курсы

Интерфейс, Учебный центр Интерфейс, Учебный центр (0.67) Рейтинг компании Москва 30 340 руб.

руб. 30,340.00

за 32 ак. часа 4 дня

Даты проведения
07.11.2017 -
09.01.2018 -
16.04.2018 -
09.07.2018 -
08.10.2018 -
Уточните расписание у организатора.
Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения: Очная/дневная
Вид мероприятия: Курсы
Тип мероприятия: Открытые
Целевая аудитория
Для менеджеров проектов, бизнес-менеджеров, консультантов, преподавателей и студентов.
Анонс программы
MPMM™ (Metod123 Project Management Methodology) представляет собой практический подход к тому, что рассматривается многими как сложный процесс: управлению проектами. Данная методология значительно упрощает построение процессов управления, требуемых для успешного управления проектами от начала до конца. В методологии рассмотрены все фазы, действия и задачи управления проектами, приводится более 1500 таблиц, диаграмм, шаблонов и примеров, позволяющих использовать методологию "прямо из коробки".
Описание программы

Модуль 1. Введение 

  • Основные определения и обоснование выбора предлагаемой методологии управления проектами  

Модуль 2. Фаза инициации жизненного цикла проекта.

  • Разработка бизнес-кейса
  • Идентификация бизнес-проблемы или бизнес-возможности 
  • Идентификация альтернативных решений 
  • Рекомендация предпочтительного решения 
  • Описание подхода к внедрению  
  • Проведение ТЭО
  • Изучение бизнес-проблемы или бизнес-возможности 
  • Идентификация требований 
  • Оценка вероятности 
  • Ранжирование результатов оценки вероятности 
  • Выбор оптимального решения  
  • Установление компетенции
  • Идентификация видения проекта 
  • Описание организации проекта 
  • Планирование подхода к внедрению 
  • Перечисление рисков и проблем  
  • Назначение команды проекта
  • Перечисление ролей проекта 
  • Определение видов ответственности каждой ...
Подробнее о программе
Контактная информация
Интерфейс, Учебный центр
mail@inteface.ru
+7 (4 показать номер
 
Подать заявку
от 29429.8 руб

При заявке через сайт скидка 3%
 
Телефон организатора Телефон организатора
Нажмите на ссылку, чтобы увидеть телефон
Показать телефон
 
 

Выиграть грант
Вы можете выиграть грант на обучение
Узнать, как получить грант

Получи скидкуСкидка
При контакте с организатором сообщите ему о том, что нашли эту программу на нашем сайте. Организатор предоставит вам скидку 910.2 руб. (3%)
 
 
Похожие мероприятия
Психология изменений: как люди реагируют на новшества? Online Pоссия бесплатно

Agile & Scrum. Методы гибкого управления Очная/дневная Москва 42 000 руб.

Agile & Scrum. Методы гибкого управления Очная/дневная Санкт-Петербург 42 000 руб.
Вернуться
Пользовательское соглашение       Обратная связь       Карта сайта

© 2006—2024 Edumarket


 

Город

Начните писать и выберите вариант из списка

Последняя или будущая должность

Начните писать и выберите вариант из списка
 

Ваше имя

Электронная почта

 

Телефон

 

Текст сообщения


Я принимаю условия, изложенные в Соглашении об оказании информационных услуг по развитию карьеры и профессиональному образованию