Управление проектами с помощью Microsoft Project 2007 (Расширенный курс): Курсы

За два дня семинара участники проходят все стадии проекта: от инициации до завершения.

В ходе тренинга последовательно рассматриваются шаги по разработке плана проекта и контроля хода его выполнения в MS Project. В ходе курса слушатели разрабатывают самостоятельно график проекта, проходя этапы планирования, контроля и завершения в проекте.

В итоге Вы научитесь:

• самостоятельно разрабатывать в MS Project проекты с учетом временных и ресурсных ограничений;
• анализировать ключевые параметры проекта с целью их оптимизации;
• осуществлять ввод фактических данных по мере выполнения проекта, анализировать ход выполнения проекта;
• получать отчеты по проекту (статус проекта, загрузка ресурсов, т.д.);
• и многое, многое другое…

Среди компаний, предоставляющих услуги по обучению работе с решением Microsoft EPM, наша компания является единственным золотым партнером в России с компетенцией в EPM, что является гарантией качества предоставляемых нами услуг.

Определение проекта. Проектная и операционная деятельность в рамках организации. Задачи, которые решает система управления проектами.

Базовые принципы управления проектами

Представления. Таблицы. Диаграммы. Формы. Возможности сортировки, фильтрации и группировки данных в представлениях.

Основы планирования и подготовка к составлению плана

Формирование списка задач проекта. Структурная декомпозиция работ проекта. Вехи проекта. Оценка длительности задач и зависимостей между ними. Построение сетевой модели проекта. Использование задержек и опережений. Ввод в проект информации об ограничениях по срокам исполнения задач.

Планирование ресурсов проекта

Методика расчёта планового бюджета проекта. Типы ставок, таблицы норм затрат. Определение стоимости ресурсов, назначений и задач. Методы начисления затрат.

Анализ и оптимизация плана проекта

Анализ календарного плана проекта. Метод критического пути. Методы сокращения и увеличения длительности проекта. Анализ и оптимизация загрузки ресурсов. Ручное и автоматическое выравнивание загрузки ресурсов. Анализ затрат. Методы сокращения и увеличения проектных затрат.

Распечатка плана проекта. Печать отчётов. Базовый план проекта.

Мониторинг и контроль хода исполнения проекта