Акции и скидки Курсы обучения управления проектами

В настоящее время темпы развития IT-индустрии настолько высоки, что конкуренция среди компаний, участвующих в разработке программного обеспечения зашкаливает. Все стараются опередить друг друга и вывести на рынок свежий инновационный продукт как можно быстрее конкурентов. В этой связи эффективность работы команды разработчиков выходит на первый план. От нее напрямую зависит успех проекта и

Интенсивный курс, дающий базовые знания о проектной работе, о последовательности процессов управления проектами, о современных подходах к управлению проектами в структурированной форме.

Процессный подход является одним из столпов современного управления. Существуют десятки если не сотни инструментов обеспечения эффективности в рамках данного подхода, которым посвящается множество курсов и тренингов. Но применить данные инструменты в своей работе не всегда удается. Пропасть между теорией и практикой не так легко перепрыгнуть. Для решения этой проблемы часто применяется игровое

Процессный подход является одним из столпов современного управления качеством. Существуют десятки если не сотни инструментов обеспечения качества продукции и услуг в рамках данного подхода, которым посвящается множество курсов и тренингов. Но применить данные инструменты в своей работе не всегда удается. Пропасть между теорией и практикой не так легко перепрыгнуть. Для решения этой проблемы часто

Управление проектами может осуществляться с использованием различных методик. Выбор методологии зависит от конечной цели проекта и его эффективности. Русская Школа Управления предлагает вашему вниманию обучение стандартам управления проектами PMBOK, структурированному подходу Prince2 и Scrum-методологии.

Семинар является авторской программой Русской Школы Управления, входит в цикл "Обучение руководителей компаний", направлен на подготовку руководителей по эффективному управлению проектами.

Русская Школа Управления приглашает на специализированный курс по управлению проектами. Вы ознакомитесь с иерархической и проектной формой управления. Иерархическая форма управления проектами сегодня не столь популярна из-за ее тяжеловесности и неповоротливости. Главные же особенности проектной формы управления - ее гибкость и возможность привлекать под реализацию определенных планов сравнительно

Русская Школа Управления приглашает на семинар "Проекты. Устойчивое развитие". В программе: типы проектов с точки зрения неопределенности: R&D, StartUp, Business; организация исполнения проекта в составе портфеля проектов и многое другое.

Результаты автоматизации систем управления часто не устраивают собственников бизнеса, а ROI таких проектов, как правило, не впечатляет. Русская Школа Управления имеет большой практический опыт в сфере реализации проектов автоматизации компаний и хочет поделиться этим опытом со слушателями семинара.

Мало кто знает, что кроме ставшей уже признанной системы бережливого производства, компания Тойота практикует особый подход к разработке новой продукции. Данный курс призван раскрыть не только базовые принципы данного подхода, но и попрактиковать конкретные инструменты, которые позволят повысить эффективность разработки в сжатые сроки.

Что такое проект с точки зрения управления ресурсами? Чем возможности команды отличаются от возможностей просто группы людей или одного человека, реализующих проект? Как сформировать команду, как правильно поставить перед ней цель, чем замотивировать на реализацию этой цели? Как управлять проектом? – на эти и другие вопросы можно ответить на тренинге, посвященному эффективному управлению

Цели семинара — Приобрести умения и системные практические навыки: составления финансового плана организации, повышения качества системы финансового планирования, внедрения, организации и регламентации системы бюджетного управления, использования плановых и отчетных документов для принятия рациональных управленческих решений, постановки задач своим плановым и финансовым службам, контроля

Программа предусматривает: мини лекции, беседы; разбор кейсов.

Курс основан на модели процессов управления проектом, предлагаемой PMI PMBoK Guide и расширен в части орг. структуры управления проектами в компании, а также границ ответственности участников проектной деятельности и процесса эскалации инцидентов.
Особое внимание уделено выработке правильного понимания структуры проектного управления в компании и роли руководителя проекта в этой структуре. Вы

Банкам необходимы эффективные методы и инструменты управления проектной деятельностью для реализации стратегических изменений, внедрения новых продуктов, повышения эффективности бизнеса и достижения поставленных целей. Для успешной реализации любого проекта нужны знания как методики эффективного управления проектами, так и специфики управления проектами в данной отрасли. Проектный подход активно

Основные задачи курса: познакомить слушателей с современными методами проектного  управления; дать менеджерам представление об эффективных инструментах инициирования, планирования, исполнения, контроля; дать рекомендации по созданию корпоративной системы управления проектами. Использование этих знаний на практике обеспечит повышение эффективности выполнения проектов в соответствии с требованиями

УНИКАЛЬНАЯ ПРОГРАММА по разработке стратегии для тех, кто стремится достичь или же сохранить уже имеющиеся лидерские позиции на высоко конкурентных рынках в условиях членства России в ВТО (Всемирной Торговой Организации)!
В рамках региональных офисов Бизнес-школы EMAS программа идёт на рынках России, Белоруссии и  Украины.

Очевидно, что проектный менеджмент невозможен без выработанных навыков принятия обоснованных решений по проектам, умения читать основные проектные документы, анализировать бюджетную информацию. На этом семинаре вас ждет: разбор положительного и неудачного опыта реальных проектных портфелей в компаниях (от производства и строительства до торговли и услуг); глубокий анализ места отдельных проектов

Семинар-практикум раскрывает содержание современных системных методов управления проектами. Рассматриваются подходы к построению системы управления проектами в компании и ее интеграции с системой стратегического управления. Основное внимание уделяется проектам совершенствования и развития деятельности организации, а также практическим технологиям построения эффективной проектной команды и

Для того, чтобы компания смогла реализовывать выбранную стратегию, безусловно, необходима эффективно работающая система управления. На тренинге слушатели познакомятся с технологией «Управление по целям и ключевым результатам» (Objectives and Key Results /OKR) - одной из лучших практик в мировом менеджменте, позволяющей всем подразделениям и сотрудникам компании сфокусировано, согласованно, но при