Курсы обучения управления проектами в России

Обзор методологии FMEA, получение знаний и навыков практического использования методологии FMEA на конкретных примерах, включая примеры организаций-участников. Изучение Design FMEA, Process FMEA. Принципы формирования команды FMEA для её успешного функционирования; мониторинг FMEA (FMEA-MSR).

Хотите увеличить прибыль компании в 2 или даже 5 раз, но не знаете, как это сделать? Чтобы это стало реальностью, нужно правильно составить стратегический план развития компании, где вы подробно распишите, как добиться такой цели.

Большой интенсив "Управление Интернет-проектом от А до Я. Как за 60 дней выстроить эффективную систему управления Интернет-проектом. Благодаря технологиям, алгоритмам и техникам управления Интернет-проектом вы многократно увеличите прибыль от вашего бизнеса. И сделаете это без серьезных затрат.

Управлять проектами —  значит создавать высокововлеченную в процесс команду, применять эффективные инструменты и достигать сверх результатов. Для этого нужны специфические знания и умение применять их на практике. Об этом краткосрочная программа повышения квалификации "Agile-культура быстрых результатов".

С первых дней обучения вы погружаетесь в уникальную образовательную среду и будете осваивать курс через решение практических задач, разбор кейсов в мини-группах, участие в деловых играх, обмен опытом с другими участниками программы и преподавателями.

Большой 5-дневный интенсив "Старт в Интернет-бизнесе 2.0. Как начинающему предпринимателю создать бизнес в Интернет без серьезных затрат и получить инвестиции на развитие". В программе: пошаговый алгоритм запуска продукта на миллион; пошаговый алгоритм быстрого поиска прибыльной ниши и многое, многое другое.

На этом вебинаре участники узнают пошаговый алгоритм подготовки executive summary (резюме) для развития Интернет-проекта и получения первых инвестиций.

Курс направлен на подготовку специалистов, способных успешно управлять различными проектами по профилю своей деятельности.

Курс позволит рассмотреть современные и эффективные методологии моделирования, описания, регламентации оптимизации процессов и организационной структуры предприятия. Курс содержит достаточно практических примеров применения изучаемой методологии в современной отечественной практике управления и ведения дел, включает в себя разбор конкретных ситуаций и тренировок.

На вебинаре вы узнаете про инструменты, которые можно использовать для ускорения запуска продуктов. Главная задача — дать вам практический framework, новую «линзу», чтобы собрать модель собственного ракетоносителя из инструментов и кейсов вашей и других продуктовых команд.

Будет разобран инструмент, помогающий определить жизнеспособность проекта — Leen Canvas.

Будущее наступило досрочно. Поучаствуйте в PRO talks, чтобы узнать о цифровых ассистентах и потенциале их использования для бизнеса!

Живое участие в прямом эфире! С первых минут вы забываете, что смотрите курс в трансляции, потому что эксперт отвечает на ваши вопросы, вы участвуете в дискуссиях, групповых играх и обсуждениях наравне с другими очными участниками. Цель курса: передать участникам современные и эффективные навыки описания, оптимизации и регламентации деятельности компании для быстрого, технологичного и

Живое участие в прямом эфире! С первых минут вы забываете, что смотрите курс в трансляции, потому что эксперт отвечает на ваши вопросы, вы участвуете в дискуссиях, групповых играх и обсуждениях наравне с другими очными участниками. Цель семинара: передать слушателям эффективные методики моделирования, описания и оптимизации бизнес-процессов в соответствии со спецификой предприятия. Каждый этап

Разберемся в деталях и с примерами: что может быть не так при внедрении CRM? В чем обычно проблемы? Почему CRM не всегда внедряется успешно? Что стало камнем преткновения? Какие ключевые ошибки? Что нужно сделать, чтобы сотрудники стали пользоваться, а руководители получали нужные результаты? На реальных примерах внедрения AmoCRM и Битрикс24.

Полученные решения могут стать основой проектов, инновационных изменений и рационализаторских предложений, реализация которых принесет экономический эффект и оптимизацию бизнес-процессов.

Курс позволяет понять участникам обучения место и роль проектного управления в органах государственной власти, получить знания и навыки, необходимые для успешного управления проектами в среде, насыщенной неопределенностями и рисками, достигать требуемых результатов при ограниченных временных, финансовых и человеческих ресурсах.

Курс основан на лучших международных стандартах PMBOK, Agile, Scrum и адаптирован к российской действительности. Обучение на курсе позволит слушателям грамотно управлять ИТ-проектами на всех этапах — от оценки идеи до передачи созданного решения в эксплуатацию. Предварительный опыт участия в ИТ-проектах в качестве исполнителя, функционального эксперта не требуются. Курс содержит множество

Что такое управление проектами, и каким законам оно подчиняется? На вебинаре вы познакомитесь с различными методиками и подходами, полезными сервисами и инструментами.

Интенсивный курс, дающий базовые знания о проектной работе, о последовательности процессов управления проектами, о современных подходах к управлению проектами в структурированной форме.