Microsoft Project 2007/2010: Тренинг

Программа тренинга:

Модуль 1. Основы планирования проекта    

• Принципы планирования состава работ, фазы жизненного цикла проекта
• Элементы интерфейса MS Project
• Начальные настройки проекта: тип планирования, календарь проекта, рабочее время
• Ввод задач в таблице Ганта, задачи-вехи
• Добавление перерывов и заметок к задаче  

Модуль 2. Задачи проекта и связи между ними    

• Масштаб временной шкалы в диаграмме Ганта, длительность задач
• Ограничения задач и крайние сроки их завершения
• Установка и настройка связей между задачами, предшественники и последователи
• Время опережения и время запаздывания
• Удаление связей  

Модуль 3. Структуризация задач и анализ критического пути    

• Обратное планирование, дата окончания проекта
• Структурная декомпозиция задач, фазы и подзадачи, иерархические уровни проекта
• Повторяющиеся задачи
• Критический путь и некоторые принципы оптимизации проекта   Модуль 4. Представление проекта и способы его оформления    
• Представления проекта: календарный, сетевой график, диаграмма контрольных точек
• Форматирование Диаграммы Ганта: изменение формы и цвета полос задач, настройка текстовых стилей для подписей, сетки и шкалы времени
• Сортировка, группировка и фильтрация задач в проекте
• Импорт данных из MS Excel, сохранение текущего представления в графическом формате  

Модуль 5. Планирование ресурсов и затрат проекта    

• Трудовые и материальные ресурсы в проекте
• Настройка ресурсов: тип ресурса, календарь, доступность, тарифные ставки
• Назначение ресурсов на задачи: единицы назначения трудовых ресурсов, нормы расхода материальных ресурсов
• Затратные ресурсы в проекте, планирование бюджетных выплат
• Методика расчета трудозатрат и затрат в проекте, суммарная задача проекта
• Представления: Использование задач, Использование ресурсов, График ресурсов   Модуль 6. Анализ и оптимизация проекта    
• Перегруженные ресурсы, выравнивание загрузки ресурсов
• Дополнительные параметры ресурсов: переменная доступность и таблица переменных ставок
• Задачи с фиксированной длительностью, с фиксированным объемом работ, с фиксированными единицами ресурсов  

Модуль 7. Отслеживание выполнения проекта    

• Базовые и промежуточные планы
• Обновление проекта на заданную дату и ввод фактических параметров
• Сравнение базового и текущего состояния проекта, Диаграмма Ганта с отслеживанием
• Анализ эффективности проекта методом освоенного объема   Модуль 8. Работа в проектной группе    
• Объединение и контроль нескольких проектов, внешние предшественники и последователи
• Разделение общей базы ресурсов и поиск ресурса, занятого в нескольких одновременных проектах
• Создание и настройка отчетов
• Подготовка и печать представлений и отчетов