Курсы обучения MS Project

Любая реализация идеи или внедрение изменений в бизнесе требуют от руководителя владения такой компетенцией как «управление проектами», ведь любое изменение это и есть проект: модернизация производства, выпуск нового продукта, проведение рекламной кампании, открытие дополнительного офиса, автоматизация или перестройка любого процесса.

На семинаре будет разобрано по шагам, как сделать отчёт в Power BI. В Power Query подключим различные источники данных: выгрузки из CRM, Excel, баз данных, 1С, облачные сервисы. Затем разберём, как объединить источники в модель данных Power Pivot. После вы рассчитаете показатели эффективности с помощью языка DAX и визуализируете информацию на интуитивно понятном дашборде.

Умело распоряжаться ресурсами и достигать результат в срок - можно ли этому научиться? Можно и довольно легко, если следовать определенному алгоритму. Это алгоритм универсален, и его можно применить к проектам любой степени сложности из разных областей деятельности: от запуска на рынок нового продукта до внедрения автоматизированной системы на предприятии.

Цель: научить специалистов в области управления проектами создавать проекты, управлять проектами и ресурсами с помощью Microsoft Office Project в режиме автономного использования.

Слушатели курса знакомятся с функциями и настройками системы  Oracle Primavera P6 Professional, последовательно изучают и отрабатывают на примерах решение задач менеджера на стадиях планирования, исполнения и контроля проекта, включая разработку иерархической структуры работ и сетевой диаграммы, назначение ролей, ресурсов и затрат, отслеживание и корректировка плана проекта. Кроме того, слушатели

Интенсивный курс, формирующий базовые навыки разработки и контроля календарного плана с использованием Microsoft Project.

Академия Пастухова и Фолькуниверситет (г. Упсала, Швеция) приглашают на российско-шведскую программу обучения "Управление проектами в сфере бизнеса".

Данная программа предназначена для слушателей желающих научиться создавать планы проектов включая планирование задач и ресурсов в программе Microsoft Project и контролировать ход выполнения работ при работе с проектом.

В рамках курса слушатели получают детальное представление о принципах работы в Microsoft Office Project и приобретают навыки практического использования основных функций программы. В рамках курса освещены все ключевые вопросы, интересующие начинающего пользователя - в том числе те, которые нередко обходят стороной по причине их сложности. В частности, детально рассматривается вопрос о выборе типа

Программа повышения квалификации: совершенствование компетенций, необходимых  для профессиональной деятельности, и повышение профессионального уровня в рамках имеющейся квалификации специалистов - членов команд проектов.

Курс комбинированный: управление проектами + практика применения MS Project.
Цель программы: освоить методологию (стандарты) управления проектами; параллельно освоить практику управления проектами с использованием приложения MS Project.

Цель программы: повышение профессиональной квалификации руководителя (управляющего, директора, менеджера) строительного и инженерного проекта, изучение новых практик в управлении строительными и инженерными проектами.

Интенсивный комбинированный курс: управление строительными и инженерными проектами + практическое применение MS Project в управлении проектами.
Цель: освоение методологии (стандартов) управления строительными и инженерными проектами с параллельным освоением технологии управления проектами с использованием приложения Microsoft Project на примере сквозного учебного проекта.
Курс проходит в

Цель программы: повышение профессиональной квалификации руководителя (управляющего, директора, менеджера) проекта, освоение новой практики в области управления проектами.

Практические инструменты и методы управления проектами. Базовые знания - лучшие международные практики PMI PMBOK. Семинары и тренинги проводятся в формате рабочей сессии,  в течение которой идет активная проработка деловой ситуации.

Поиск причин и разработка корректирующих мероприятий требуют особой организации мыслительных процессов. Методы, рассмотренные в данном тренинге, являются инструментами логического анализа и решения проблем. Однако, даже эти простые подходы являются очень мощными инструментами улучшений LEAN & SixSigma. Данный курс является результатом анализа 17-летней практики использования инструментов LEAN и

На этом вебинаре вы узнаете о практических инструментах, которые используют все профессиональные руководители проектов каждый день, а также о 7 ключевых составляющих успешного проекта, и поймете, как их применять в реальном управлении.

На курсе Вы ознакомитесь с общими вопросами управления проектами, научитесь работать с простыми проектами, этапами, сможете оптимально распределять ресурсы проекта, сопровождать проект, работать в многопроектном режиме, осуществлять интеграцию MS Project и MS Outlook, пользоваться функциональностью Project Server 2003.

Обучение практическому применению метода "Освоенного объема" для отслеживания проекта с использованием приложения MS Project.

Программа профессиональной переподготовки: получение компетенций, необходимых для выполнения нового вида профессиональной деятельности, приобретение новой квалификации – управляющий проектом.