Анализ видов и последствий отказов продукта/конструкции/процессов (FMEA/PFMEA/DFMEA): Семинар

Тема 1. Введение в систему бережливого производства.

• Растущая популярность метода "Бережливое производство".
• Особенности внедрения на предприятиях, осуществляющих различные виды деятельности: производство, проектирование и программирование, сфера услуг, торговля и логистика, строительство.
• Комплексная система управления предприятием на основе системы менеджмента качества и бережливого производства.
• Выгоды, которые дает метод “Бережливое производство” предприятию, руководителям и работникам предприятия.

Тема 2. Экономика Бережливого производства.

• Как рассчитать потери (в деньгах), которые несет предприятие каждый день из-за недостаточной организации основных, вспомогательных процессов и процессов управления.

Деловая игра: "Исследование экономической эффективности процессов"

Тема 3. Инструменты, рождающие дополнительную прибыль.

• Инструменты и технологии бережливого производства, позволяющие реально повысить рентабельность и качество труда: 5С, стандартизация, балансировка, TPM и др. Бережливый офис.

• Деловая игра: "Исполнение заказа"

Тема 4. Управление персоналом при внедрении Бережливого производства.

• Люди те же – результат иной! Системы мотивации и стимулирования труда при внедрении инструментов Бережливого производства.
• Психологические аспекты внедрения инструментов Бережливого производства.

Деловая игра: "Матрица интересов"

Тема 5. Как организовать проект по внедрению Бережливого производства?

• Алгоритм проекта по внедрению Бережливого производства.
• Развертывание бережливого производства на российских предприятиях: опыт и рекомендации.

Деловая игра: "Приоритеты"

Тема 6. Внедрение системы Бережливого производства

• Краткосрочные и долгосрочные преимущества от внедрения. Выбор стратегии внедрения и уровни внедрения.
• Особенности внедрения в российских компаниях.
• Что такое производственная система и Бережливое предприятие?

Тема 7. Как сохранить и преумножить результаты внедрения инструментов Бережливого производства?

В программе кейсы, примеры российских компаний. Видео и фото-материалы. Практические навыки приобретаются в ходе деловых игр, моделирующих применение инструментов бережливого производства.

Программа построена на основе современных технологий менеджмента риска, с учетом практического опыта российских и зарубежных предприятий.

Цели:

• Повышение знаний и навыков практического применения FMEA.
• Улучшение качества проектных  решений на основе инструментария FMEA .

Ожидаемые результаты: ознакомление участников с методами определения ключевых и критических характеристик продукции и процесса, руководством и методикой анализа отказов и использования результатов анализа для управления рисками.