Курсы — стратегическое управление

Цели программы – освоение современных подходов, методов и процедур в формировании и поддержании конкурентных преимуществ компании, а также ее коммуникаций с внешней средой.

Повышение квалификации по экономической безопасности бизнеса.

Приглашаем на курс повышения квалификации "Оценка стоимости бизнеса".

Приглашаем на курс повышения квалификации "Риск-менеджмент".

Приглашаем на курс повышения квалификации "Управление проектами".

Приглашаем на курс повышения квалификации "Правила проведения внутреннего кадрового аудита".

Программа дополнительного профессионального образования "Управление персоналом компании. Построение эффективного HR-подразделения" предназначена для повышения профессиональной квалификации и управленческой компетентности директоров по персоналу и руководителей кадровых подразделений.

Руководитель каждый день принимает десятки управленческих решений, результат которых влияет на будущее компании. Ошибки в управлении приводят к убыткам, подрывают доверие к руководителю, разрушают отношения в коллективе. Поэтому так важно из множества вариантов выбрать то решение, которое принесет лучший результат.

Даже простую задачу можно сделать невыполнимой, проведя достаточное количество совещаний. Представьте руководителя, который проводит оперативки по любому поводу, каждый раз выдергивая людей с рабочих мест. А потом руководитель удивляется — почему сотрудники не предлагают идей и решений, отвлекаются на телефоны, а проблемы из раза в раз не решаются.

Регулярный менеджмент — то, что руководитель делает каждый день: ставит задачи, общается с подчиненными, проводит совещания, принимает управленческие решения. От качества этой работы во многом зависят результаты бизнеса.

Бизнес-аналитика призвана помочь руководителю лучше понимать свой бизнес: оценивать эффективность, находить слабые места, принимать управленческие решения. Но часто получается наоборот: руководитель тонет в хаосе разрозненных цифр: данные по продажам отражаются в amoCRM, эффективность сайта — в Google Analytics, финансовые отчеты — в Excel. Приходится сводить данные из разных программ вручную и

Отработка навыков применения FMEA продукции  и процесса, в том числе назначение, применение, преимущества, ограничения, примеры и ошибки при использовании метода.

Сказать: "Ты не справляешься со своей работой" — не лучший пример обратной связи от руководителя сотруднику. Не все руководители знают, как давать обратную связь правильно. Обратная связь — это не критика, а способ поддержки, формирующий доверительные отношения и управленческий инструмент, позволяющий развивать потенциал сотрудников. Наработать навык предоставления обратной связи полезно

Цели курса: изучить набор компетенций, необходимых для своевременного выявления и оценки рисков; сформировать умения, необходимые для разработки и внедрения мероприятий по снижению рисков.

В программе: понятие и структура холдинга; организационные структуры холдингов; управление холдингом; договорная модель управления в холдинге, централизация; правовые аспекты деятельности холдингов; регулирование холдингов антимонопольным законодательством.

Когда перед бизнесом встаёт задача определить стратегию развития или выработать комплекс мер по повышению эффективности, лучший способ сделать это — собрать людей вместе и обсудить. Но чтобы встреча не превратилась в "базар" и гарантированно привела к качественному решению, ведущий должен профессионально владеть разными методиками фасилитации. Что делать, если люди "побегут вперёд паровоза" или

Бизнес ведется, прежде всего, в интересах владельцев и акционеров. Для соблюдения их интересов необходима простая и надёжная система контроля бизнеса. Этот видеокурс поможет участникам составить план по развитию системы владельческого контроля в своей компании.

На этом видеокурсе сертифицированный консультант по управлению Юрий Лоханов раскроет методические приемы и техники и даст развернутые ответы на вопросы: Какова роль виртуального лидера команды? Как использовать современные и доступные технологии, эффективно направляя дистанционных сотрудников к цели? Как мотивировать и контролировать сотрудников в других городах? Как подбирать сотрудников,

Приглашаем на курс "Финансовое моделирование".

Институт бизнеса и делового администрирования РАНХиГС приглашает на день открытых дверей на программы магистратуры "Общий и стратегический менеджмент". Обучение строится не только на основе теории, но, прежде всего, на основе обобщения, систематизации и обмена практическим управленческим опытом между слушателями программы.