Курсы, программы / Управление, менеджмент, бизнес-образование / Стратегическое управление / Бережливый менеджмент - технологии непрерывного повышения эффективности

Первичная специализированная аккредитация для врачей под ключ
Дистанционно

Бережливый менеджмент - технологии непрерывного повышения эффективности: Тренинг

	Организатор	Регион	Стоимость


Приоритет (0.02)		Кострома	не указана руб. 0.00 за 20 ак. часов 2 дня

Даты проведения

07.06.2013 - 08.06.2013
Уточните расписание у организатора.
Возможно он не успел обновить расписание.

Форма обучения: Очная/дневная

Вид мероприятия: Тренинг

Целевая аудитория

топ-менеджеры, руководители среднего звена и все, кто принимает управленческие решения относительно стратегии развития организации, инициирования проектов, развития систем менеджмента

Преподаватель

Ершова Т.А. – директор «Центра Качества», аудитор и главный консультант по системам менеджмента Европейской организации качества, аудитор DQS

Анонс программы

Цель программы: изучить инструменты бережливого производства или лин-технологий, которые позволят без дополнительных затрат увеличивать выручку и прибыль, снизить издержки, повысить скорость процессов, качество продуктов и удовлетворенность клиентов.
Эффект: разработка пошаговой стратегии применения методов бережливого менеджмента.

Описание программы

Содержание программы:

Модуль 1: Введение в Бережливое производство.

История: Тейлор, Форд, Гастев, Тойота
Основные принципы
Классификация скрытых потерь: муда, мура, мури
Лучшие практики зарубежных и отечественных компаний

Практические занятия в группах:

определение ценности
выявление скрытых потерь в потоке создания ценности

Модуль 2: Кайдзен или система постоянного улучшения

философия кайдзен. Цикл постоянного улучшения PDCА
основные элементы концепции кайдзен
организация системы предложений от идеи до результата: цели и критерии, способы подачи, рассмотрение и одобрение, сотрудничество при реализации, контроль, визуализация, мотивация
10 причин провала системы кайдзен

Практические занятия в группах:

разработка и реализация кайдзен по устранению скрытых потерь в потоке создания ценности

Модуль 3 ...

Подробнее о программе

Содержание программы:

Модуль 1: Введение в Бережливое производство.

История: Тейлор, Форд, Гастев, Тойота
Основные принципы
Классификация скрытых потерь: муда, мура, мури
Лучшие практики зарубежных и отечественных компаний

Практические занятия в группах:

определение ценности
выявление скрытых потерь в потоке создания ценности

Модуль 2: Кайдзен или система постоянного улучшения

философия кайдзен. Цикл постоянного улучшения PDCА
основные элементы концепции кайдзен
организация системы предложений от идеи до результата: цели и критерии, способы подачи, рассмотрение и одобрение, сотрудничество при реализации, контроль, визуализация, мотивация
10 причин провала системы кайдзен

Практические занятия в группах:

разработка и реализация кайдзен по устранению скрытых потерь в потоке создания ценности

Модуль 3 Картирование потока создания ценности

теория картирования, виды потоков, этапы картирования
показатели эффективности процессов и потока создания ценности
правила и символы построения карты потока создания ценности
основные понятия потока: время цикла, время создания ценности, время такта, канбан, супермаркеты, диаграмма спагетти, задающий ритм процесс/операция и другие

Практические занятия в группах:

построение текущей карты потока создания ценности
разработка карты будущего потока создания ценности по заданному примеру

Модуль 4 Основные инструменты и методы бережливого производства.

5С, организация рабочего места
визуальный контроль, визуальный менеджмент
SMED или быстрая переналадка и др.
точно вовремя
дзидока
TWI обучение на рабочем месте и управление компетенциями
TPM – управление оборудованием
пока-ёкэ и др.

Практические занятия в группах:

Модуль 5 интеграция лин-технологий в системы менеджмента.

разработка стратегии внедрения бережливого производства
теория ограничений
политика и цели
организационная структура
компетенции, вовлеченность персонала, мотивация
документация

Практические занятия в группах:

определение ограничений и выбор приоритетов для улучшения
оценка потенциала внедрения бережливого производства в компании

Основные эффекты и польза от программы: освоение инструментов, применение которых обеспечит:

повышение производительности труда не менее, чем на 50%;
сокращение времени производственного цикла в 2 -4 раз;
сокращение сроков выполнения заказов в 2-4 раза;
увеличение производительности оборудования на 50%;
снижение дефектности на 40%;
высвобождение до 30% производственных площадей;
увеличение выручки на 30-50%
увеличение прибыли в 2 и более раза и др.

Участник получит специальные материалы, которые можно использовать для дальнейшей работы

Скрыть подробности

	Сохранить в избранном

	Заказать звонок

	Отправить вопрос или заявку


Подать заявку При заявке через сайт скидка 3%


	Телефон организатора Нажмите на ссылку, чтобы увидеть телефон Показать телефон

	Пожалуйста, скажите организатору, что нашли мероприятие на EduMarket.ru

Выиграть грант
Вы можете выиграть грант на обучение
Узнать, как получить грант

Подать заявку на грант


	Скидка При контакте с организатором сообщите ему о том, что нашли эту программу на нашем сайте. Организатор предоставит вам скидку 0.03 руб. (3%)