Стратегия изменений - как из сотрудника сделать соратника

Цели мастер-класса:

1. Определить основные причины не достижения целей организации и роль персонала в данном процессе;

2. Показать пути повышения эффективности компании через формирование коллектива приверженцев, идущих к одной цели;

Результаты:

1. Выявят причины не достижения запланированного результата в бизнесе, диагностируют, что происходит в их бизнесе в настоящее время;

2. Научиться совмещать цели компании и цели сотрудника = сотрудник мотивирован на достижение цели и удовлетворен своей работой.

Новосибирск, г. Новосибирск, ул. 1905 года, д. 11, Центр развития бизнеса «ОАО «Сбербанк России», 2-ой этаж, конференц-зал.