Курсы — стратегическое управление

Подумайте, сколько денег вы тратите на обслуживание бизнеса. Чтобы оптимизировать работу компании, руководители уменьшают расходы на обучение сотрудников, на рекламу, или даже сокращают штат. Однако, существуют менее радикальные меры для оптимизации расходов на бухгалтерию, IT-инфраструктуру, рекламу. На семинаре мы совершенно бесплатно расскажем, как сократить расходы, не отказываясь от

Цели семинара: раскрыть понятие "ИТ-стратегии", из чего она должна состоять и что ждёт Бизнес-Заказчик от ИТ-стратегии; познакомиться с вариантами ИТ-стратегий, зависящих от целей Компании; получить последовательность конкретных шагов для создания и реализации ИТ-стратегии; познакомиться с примерами реальных ИТ-стратегий.

"Снижение затрат на персонал, возможности, решения, риски" - это именно тот семинар, который раскрывает слушателям тонкости оптимизации затрат на персонал, раскрывают нюансы Трудового кодекса, которые позволяют всесторонне работать на работодателя и защищать его интересы, а главное заранее подготовиться к возможному негативному сценарию. Главной особенностью семинара является то, что

Центр услуг для бизнеса по Восточному административному округу ГБУ "Малый бизнес Москвы" приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Стратегическое увеличение продаж компании в кризис".

Вы хотите обезопасить свой бизнес от потерь? Вам нужна полная информация о деятельности партнеров и конкурентов? Вы ищете новые рынки сбыта? Ответы на эти вопросы вы узнаете на нашем семинаре.

Руководители компаний часто задаются вопросами: на основе чего происходит принятие решений? Что значит "знать больше конкурентов"? Как узнать будущее и приготовиться к нему? Как правильно использовать статистику и в чем секрет аналитики? Что такое прогноз и велика ли стоимость ошибки в бизнесе? Ответы на эти и многие другие вопросы можно получить, посетив данный семинар, который построен на

Аудит бизнес-стратегии состоит из трёх этапов. Первый этап - это оценка внешней среды. Второй этап - оценка самой организации. Третий - это интеграция первых двух этапов, то есть увязка возможностей организации с условиями внешней среды.

Профессиональное отношение к накопленному опыту позволяет компаниям экономить ресурсы, совершать меньше ошибок, повышать качество услуг, извлекать дополнительную прибыль и как следствие - работать лучше своих конкурентов. Управление знаниями и опытом способствуют достижению успехов не только в бизнесе, но и в профессиональной карьере. Какой опыт необходимо сохранять? Какие знания будут наиболее

В программе: управление финансовыми рисками; снижение налоговых рисков и других рисков соответствия нормативным требованиям; возможности защиты прав со-инвесторов и миноритарных акционеров; и многое другое.

Увеличение объема задач, рост количества проектов и личной ответственности превращает управление в сложную инженерную задачу, которая требует незамедлительного решения. Любой руководитель, достигший этого уровня, рано или поздно, обращается к технологии проектного менеджмента. Особенно остро это чувствуют руководители производственных и строительных предприятий, проектные организации, сфера услуг

Семинар "Стратегический менеджмент и управление проектами" является авторской программой учебного центра Финконт.

Руководителям необходимо прежде всего высвободить время для стратегического понимания и анализа глобальной среды. Лучший способ найти время - это делегировать полномочия членам своей команды. Делегирование не только помогает лидерам найти время для обсуждения стратегических вопросов, оно тоже стимулирует инициативность и ответственность сотрудников. Во время тренинга будут обсуждаться такие темы,

В ходе семинара будет проанализирована структура проблем отечественных компаний, рассмотрены основные препятствия, мешающие предприятиям сделать рывок в повышении эффективности бизнес-процессов, предложены методы позволяющие кардинально изменить ситуацию к лучшему. Этот семинар для тех: кого не устраивает отдача от затрачиваемых усилий, кто чувствует, что методы управления не успевают за

ГБУ "Малый бизнес Москвы" Центр услуг для бизнеса по Юго-Восточному административному округу приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Стратегия минимального продукта для выхода на рынок".

Цель практического семинара: изучить современные концепции управления операционной деятельностью, направленные на укрепление конкурентного преимущества своей компании.

Приглашаем на семинар "Тенденции развития клининговой компании. Активные продажи в сфере клининговых услуг".

Центр услуг для бизнеса по Восточному административному округу ГБУ "Малый бизнес Москвы" приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Приоритеты в управлении бизнесом в кризис: как обеспечить устойчивый рост организации".

Центр услуг для бизнеса по Восточному административному округу ГБУ "Малый бизнес Москвы" приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Стратегическое планирование: как угадывать тренды и внедрять новые продукты".

После введения международных санкций многие российские компании вынуждены пересматривать свои подходы к работе в связи с наличием счетов в иностранных банках, осуществлением внешнеэкономической деятельности и по другим причинам. Из-за неочевидности трактовок и содержания санкций могут возникать проблемы управления рисками.
Цель курса – познакомить участников с особенностями методологии

Технология Government Relation (лоббирование) стала сегодня важным связующим звеном между имеющими деньги и имеющими власть. Это, безусловно, осознают развивающиеся компании, столкнувшиеся с препятствиями при решении стратегических задач. Специалист, посетивший данный семинар, сможет понять основы аналитики для их реального применения в бизнесе и сделать их источником создания ценности, а также