21.02.2019
|
Сбалансированная система показателей – инструмент управления стратегией
в
ITeam
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
бесплатно
|
|
Сбалансированная система показателей (Balanced Scorecard) существует уже более 20 лет, но тем не менее продолжает оставаться областью заблуждений и непонимания для большинства управленцев. Суть этой управленческой методики можно изложить очень кратко и доступно – без "воды" и "тумана". Это будет сделано на данном мастер-классе.
|
|
|
17.05.2018
|
Как вывести бизнес из финансового кризиса
в
Бизнес-школа АИП
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
бесплатно
|
|
Как должнику выйти из долговой ямы? Взгляд с другой стороны.
|
|
|
|
07.12.2016
|
Как создать успешный бизнес без риска
в
Государственное бюджетное учреждение "Малый бизнес Москвы"
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
бесплатно
|
|
Цель проведения: познакомить участников мастер-класса с принципами и технологией безопасного создания успешного бизнеса без риска и продемонстрировать простоту, наглядность и быстроту оценки бизнес-идеи в режиме реального времени.
|
|
|
|
23.03.2016
|
Стратегии компаний малого бизнеса в период кризиса для выживания и развития
в
"Деловая среда" Сбербанка
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
бесплатно
|
|
Как выжить в кризис? Какие шаги предпринять, чтобы сохранить и развить компанию малого бизнеса во время кризиса? Каким компаниям трудно выжить? Кого оставить, а кого уволит? Очень трудные решения.
|
|
|
|
17.11.2016
|
Как сохранить и увеличить продажи в кризис
в
Berner&Stafford
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
бесплатно
|
|
Поговорим о системном подходе к продажам. Какие решения важнее всего при управлении продажами? Для нас это план, контроль, бизнес-процесс продаж, подготовка и мотивация продавцов, а также CRM-система.
|
|
|
|
19.11.2014
|
Определение своей стратегии в построении и ведении бизнеса и ее совершенствование
в
Государственное бюджетное учреждение "Малый бизнес Москвы"
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
бесплатно
|
|
ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Восточного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном мастер-классе на тему: "Определение своей стратегии в построении и ведении бизнеса и ее совершенствование".
|
|
|
|
|
|
|
13.02.2014
|
Стратегическое управление бизнесом. Как вырваться из текучки и построить свою Империю
в
Государственное бюджетное учреждение "Малый бизнес Москвы"
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
бесплатно
|
|
ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Центрального административного округа города Москвы приглашает Вас принять участие в бесплатном мастер-классе на тему: "Стратегическое управление бизнесом. Как вырваться из текучки и построить свою Империю". Какие действия отличают предпринимателей средней руки от самых успешных бизнесменов? В чем разница тактического и стратегического управления бизнесом?
|
|
|
|
01.12.2011
|
Кто отвечает за ошибки бренд-менеджера?
в
Арт & Имидж, Институт Репутационных Технологий
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
бесплатно
|
|
Современный бренд-менеджер отвечает за весьма сложные и многогранные процессы, которые происходят с брендом - продажи, логистика, планирование, PR, реклама в offline… С недавних пор к этому списку добавился еще один сложный процесс – реклама в digital-пространстве, то есть в цифровом пространстве.
А кто отвечает за ошибки бренд-менеджера?
|
|
|
|
20.07.2011
|
Тайна управления бизнесом: подчините продажи своей воле
в
Berner&Stafford
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
бесплатно
|
|
Участники мероприятия получают:
* вкусный завтрак в деловой атмосфере
* реальное доказательство того факта, что основные резервы для развития бизнеса скрыты в кардинальном повышении эффективности деятельности имеющихся подразделений и сотрудников, в сбалансированных и своевременных управленческих решениях
* представление о действенной и практической методологии для увеличения
|
|
|
|
