Курсы — стратегическое управление Москва

C открытой датой	Формирование эффективной стратегии развития компании в Koshurin Advising & Coaching	Москва	120 000 руб. 36000 EM (30%)
	Курс тренингов по стратегии для руководителей и менеджеров компаний предназначен для стратегического планирования и разработки эффективной стратегии долгосрочного развития организации.

C открытой датой	Школа аналитика бизнес-процессов в Русская Школа Управления, РШУ	Москва	39 900 руб.
	В программе: основы процессного подхода; методология описания; появление процессного подхода в менеджменте; инструменты диагностики для правильного вмешательства в процесс; разработка плана управления процессом и многое другое.

C открытой датой	Идеальные бизнес-процессы в Русская Школа Управления, РШУ	Москва	55 500 руб.
	Процессный подход позволяет достичь небывалой эффективности выполнения работы. Но это не простая форма организации деятельности, одним здравым смыслом тут не обойтись. Процессы нужно корректно выделить и описать. Большое значение для надежности процессов имеет разумная система их регламентация. И, конечно, имеется немало концепций и даже "школ" оптимизации процессов. Особые подходы к организации

C открытой датой	Как увеличить вероятность прогноза успешности кандидата: технологии углубленной оценки в Эффект - Консалтинг	Москва	23 900 руб.
	Участники семинара познакомятся с методами углубленного изучения профессионально-личностных качеств кандидата на вакансию, узнают, что такое глубинное интервью и как его проводить, научатся детально изучать интеллектуальные, профессиональные и коммуникативные способности, умение работать в команде, управленческие навыки.

C открытой датой	Основы управления бизнес-процессами. Мастер-класс Виталия Елиферова в Эффект - Консалтинг	Москва	25 700 руб.
	Семинар познакомит с основными положениями процессного подхода к управлению и технологией его реализации - методами описания бизнес-процессов и поэтапным внедрением процессной системы управления в вашей компании, позволит оценить возможности и преимущества, которые получит ваша организация при применении процессного подхода.

C открытой датой	Нематериальное стимулирование и корпоративная культура: инструменты мотивации и развития персонала в Эффект - Консалтинг	Москва	23 900 руб.
	Каждый руководитель предприятия заинтересован в том, чтобы его сотрудники работали с максимальной отдачей. Один из действенных рычагов управления персоналом – это работающая система мотивации. Участники данного семинара получат теоретические знания и практические навыки применения современных инструментов, необходимых для разработки, внедрения и поддержания системы нематериального стимулирования



C открытой датой	Создание и развитие дилерской/дистрибуторской сети в Эффект - Консалтинг	Москва	32 900 руб.
	Слушатель семинара получит проверенный в реальных условиях алгоритм формирования и вывода на проектную мощность дилерской сети, познакомится с практическим опытом российских и западных компаний по формированию в России и за рубежом дилерской сети и управления дилерскими подразделениями.

C открытой датой	Стратегии и тактики развития дистрибьюторской сети в Эффект - Консалтинг	Москва	27 900 руб.
	Семинар познакомит с алгоритмом оптимального построения и развития сети дистрибьютеров в регионах, позволит организовать эффективную работу с дистрибьютором на каждом этапе развития отношений. Участники смогут выбрать наиболее эффективную стратегию сбыта в разных регионах, научатся ставить реалистичные цели продаж и добиваться их выполнения.

C открытой датой	Бюджетирование 2.0. Практические методы бюджетирования, оценка стоимости компании, оцифровка рисков, мониторинг внешних факторов в Эффект - Консалтинг	Москва	25 700 руб.
	Семинар познакомит с системным подходом к постановке управленческого учета и бюджетирования. Все этапы постановки системы бюджетирования рассматриваются на большом количестве практических примеров реализации в российских компаниях.

C открытой датой	Управление продажами филиальной сети в Эффект - Консалтинг	Москва	25 700 руб.
	Семинар позволит разработать стратегию продаж филиальной сети в изменившейся рыночной ситуации и наметить детальный план реорганизации и повышения эффективности.

C открытой датой	Эффективный сервис для руководителей в Эффект - Консалтинг	Москва	24 900 руб.
	Тренинг для руководителей и менеджеров компаний, работающих в сфере оказания услуг. Познакомит с возможностями повышения качества обслуживания клиентов, мотивации сотрудников к эффективному сервису, способами повышения клиентоориентированности сотрудников к внешнему и внутреннему клиенту.

C открытой датой	Маркетинг и продажи филиальной сети в Эффект - Консалтинг	Москва	14 300 руб.
	Семинар раскрывает сущность управления продажами филиальной сети и рассматривает сбытовую функцию предприятия в сочетании с комплексом маркетинговых решений. Программа затрагивает стратегические аспекты управления продажами, особое внимание уделено вопросам взаимодействия маркетинговых и сбытовых служб как фактору повышения бизнеса компании в целом.



C открытой датой	Управление отделом продаж в Эффект - Консалтинг	Москва	45 200 руб.
	Участники курса познакомятся с различными вариантами организации продаж и алгоритмом перевода отдела на активную работу с клиентской базой, получат и смогут систематизировать знания и навыки, необходимые для успешной организации продаж, научатся "запускать" бизнес-процессы отдела продаж с «о» за минимальное время, смогут отработать основные управленческие навыки, необходимые для успешного

C открытой датой	Основы управления бизнес-процессами: описание, оптимизация и регламентация в Эффект - Консалтинг	Москва	27 700 руб.
	Семинар позволит систематизировать ваши знания по процессной организации деятельности компании и способам повышения эффективности, научит проводить описание и оценку оптимальности бизнес-процессов, позволит выбрать структуру регламентирующих документов и разработать простые и понятные документы, регламентирующие бизнес-процессы.

C открытой датой	Корпоративная культура для менеджера в Эффект - Консалтинг	Москва	29 600 руб.
	Курс позволит овладеть методикой построения корпоративной культуры компании и отработать все необходимые для этого практические навыки. Программа является комплексной и позволяет участникам познакомиться со всеми аспектами работы менеджера по корпоративной культуре.

C открытой датой	Менеджер по развитию персонала в Эффект - Консалтинг	Москва	37 500 руб.
	Участники получат прикладные инструменты, практические рекомендации и методики для эффективного выполнения функций менеджера по развитию персонала: организации обучения, оценки персонала, анализа и описания должностей, создания Учебного Центра

C открытой датой	Развитие и обучение персонала: эффективные подходы и практика внедрения в Эффект - Консалтинг	Москва	25 700 руб.
	Семинар для руководителей компаний и HR-специалистов расскажет о возможностях создания внутрифирменной системы обучения в вашей компании, о способах оценки потребности в обучении, о том, какие формы и методы обучения лучше выбрать для разных категорий персонала, а также об оценке эффективности учебных мероприятий и построении комплексных программ развития персонала.

C открытой датой	Построение системы мотивации персонала в Эффект - Консалтинг	Москва	23 900 руб.
	Семинар поможет разобраться в многочисленных подходах к мотивации и выбрать тот, который наиболее подходит вашей организации. После семинара участники смогут разработать и внедрить систему материального стимулирования, а также использовать способы нематериальной мотивации сотрудников.

C открытой датой	Корпоративная культура как инструмент мотивации и развития персонала в Эффект - Консалтинг	Москва	23 900 руб.
	Посетив данный семинар, вы узнаете, как сделать корпоративную культуру инструментом управления персоналом, познакомитесь с особенностями разных типов корпоративных культур, получите инструменты для диагностики корпоративной культуры в вашей организации, теоретические знания и практические навыки по планированию и реализации проекта по формированию и развитию корпоративной культуры.

C открытой датой	Консалтинг и аудит в управлении персоналом в Эффект - Консалтинг	Москва	23 900 руб.
	Данный семинар позволит понять, справитесь ли Вы своими силами – сможете ли провести внутренний консалтинговый проект; поможет овладеть самыми главными инструментами консалтинга - если Вы решите, что будете делать все сами; а также позволит понять, какой консультант Вам нужен и как с ним проводить переговоры.