Курсы — стратегическое управление Москва

Продолжительность кризиса в экономике может составить не менее 4–5 лет, а показатели развития строительной отрасли будут только падать. Если кризис затяжной, то попытка просто переждать его будет стратегической ошибкой. Строительные компании, которые не занимаются сегодня преобразованиями в управлении затратами, технологией производства, организационной структурой, до финала и не добегут. Выживут

Институт краткосрочных программ Финансового университета и компания "Консультационный центр ФА" представляют авторский еженедельный семинар "Система стратегических взаимоотношений в деловой среде".
Семинар предназначен в первую очередь руководителям и специалистам, работающим в области стратегического управления и развития бизнеса, собственникам бизнеса. Он будет также интересен для всех, кто

Наши преимущества:
Дипломированные преподаватели, имеющие практический опыт.
Современные и удобные аудитории.
Наличие полноценного учебного материала (теория + практикум).
Обеспечение доступа через Интернет к дополнительным учебным материалам и информации.

Цели: обсудить основные мировые тенденции и факторы, влияющие на стратегии компаний; изучить современные подходы к формированию конкурентного преимущества компании; проанализировать влияние стратегии на рост стоимости бизнеса; рассмотреть принципы стратегического позиционирования компании; увидеть пути достижения баланса между сокращением затрат и повышением ценности для клиентов компании с целью

Институт краткосрочных программ Финансового университета и компания "Консультационный центр ФА" представляют авторский еженедельный семинар "Особенности и перспективы развития стратегического управления в российских компаниях".

Интенсивный курс обучения основам венчурного бизнеса и принципам роста капитала за счет инвестиций в стартапы. Курс формирует навыки создания, развития и продажи инвестиционного портфеля. Для работников инфраструктуры, владельцев частного капитала, топ-менеджеров корпораций, собственников бизнеса

В рамках двухлетней программы слушатели изучают новейшие методы ведения бизнеса; применяют приобретенные знания для решения реальных деловых задач, выполняя индивидуальные и групповые проекты, работая с бизнес-симуляторами и кейс-стади.

Цели: ознакомить участников с причинами, связанными с изменениями бизнес-среды, приведшими к изменению системы учета затрат и системы управления; научить различать операционную эффективность и достижение стратегических целей; познакомить с методиками операционной эффективности; дать представление о применимости моделей для различный отраслей и компаний; ознакомить с практическими примерами

Школа современного менеджмента 1HStudy, совместно с журналом и экспертным советом Антикризисный менеджер (crisismedia.ru), Департамент Науки, Промышленной политики и Предпринимательства в лице Малого Бизнеса Москвы запускает в мае 2018 бесплатный мини-mba для руководителей FMCG-компаний.

Цели семинара: освоить основные инструменты повышения личной эффективности, правила делового этикета и корпоративной культуры; проанализировать и выявить свои сильные и слабые стороны, установить приоритеты с помощью анализа АБВ и принципа Эйзенхауэра; научиться структурировать время и овладеть приемами стрессоустойчивости.

Курс основан на Director Competency Framework Британского Института Директоров IoD (Institute of Directors).

Основная цель тренинга - научить и вдохновить руководителей, менеджеров, лидеров разного уровня действовать эффективно в Agile среде, дать практические инструменты и методы, которые помогут превратить вашу компанию в лучшее место для работы на земле.

Программа посвящена технологиям анализа и улучшения бизнес-процессов. В рамках обучения выполняются практические работы по анализу и оптимизации бизнес-процессов на примерах из деятельности участников семинара.

В результате освоения курса слушатели смогут выявлять проблемные несоответствия и осуществлять GAP-анализ, выбирать методы решения проблем и достижения цели, использовать логистического риск-менеджмента, а так же научатся принимать взвешенное управленческое решение о формировании логистической стратегии компании.

Однодневный экспресс-курс по медиапланированию. Слушатели успевают познакомиться с базовой теорией и попрактиковаться на реальных актуальных кейсах оффлайн, онлайн и кроссмедийных кампаний.

Цель курса: проанализировать и провести оценку эффективности бизнеса, на основе фактических значений основных финансовых показателей за предыдущий год(просьба участников взять с собой финансовые показатели за предыдущий год); разработать цели стратегического и тактического уровня для повышения эффективности и прибыльности бизнеса за счет внедрения управления по ограничениям; проработать политику,

Задачи курса "Новатор": формирование нового общего для управленческой команды видения производства и офисных процессов с позиций бережливого производства; разъяснение наиболее эффективных для применения на предприятии методик и инструментов, исходя из актуальных целей компании; получение уверенности в применимости методик; получение навыков работ быстрой ликвидации "узкого места" при производстве

Стратегическое планирование — управленческий процесс создания и поддержания стратегического соответствия между целями предприятия, его потенциальными возможностями и ситуацией на рынке, а также прогнозирование финансовой деятельности предприятия на длительный период.

Государственное бюджетное учреждение "Малый бизнес Москвы" подразделение Восточного административного округа совместно с бизнес тренером Зачупейко Алексеем Александровичем приглашают Вас принять участие в бесплатном семинаре по курсу mini MBA на тему: "Пошаговая стратегия вывода бизнеса в режим "Автопилот".

Программа повышения квалификации по управлению рисками в малом бизнесе. По завершению обучения выдается Удостоверение о повышении квалификации.