Курсы — стратегическое управление Москва

Цели курса: получить знания и навыки принятия эффективных управленческих решений по антикризисному управлению предприятием и его филиалам; изучить основные и инновационные методы экономического реинжиниринга предприятия в условиях кризиса в стране; получить навыки моделирования бизнес-процессов в условиях антикризисной политики; исключить в своей работе зависимость от привлечения сторонних

Этот трехмесячный курс ориентирован на специалистов по человеческим ресурсам и менеджеров среднего и высшего звена, интересующихся вопросами выбора и реализации стратегий управления человеческими ресурсами.

Основной принцип менеджмента - это люди. И это не просто красивый лозунг. Для любого управленца нужны знания, опыт и саморазвитие - это то, без чего современный руководитель не сможет существовать. Поэтому каждый управленец должен постоянно учиться, активно участвовать в принятии сложных решений и вникать в проблемы, для того чтобы успешно развивать свою компанию, руководить стратегическими

Мастер класс дает знания по современной теории и практике построения корпоративной системы управления рисками, обеспечивающей значительное увеличение стоимости компании.

Задача выработки успешной стратегии является наиболее значимой для успешного директора. Часто стратегия определяется как направление: «Мы будем заниматься этим направлением и будем вкладывать деньги в его развитие». Ошибка в определении направления может весьма дорого стоить акционерам.
Для того, чтобы правильно определять приоритетные направления развития бизнеса, существуют два базовых

Содержание тренинга:
1. Отстройка от конкурентов
Если вы ничем не отличаетесь от конкурентов, то бороться за клиента гораздо тяжелее.
Как занять особое место в голове у потребителя (пошаговая технология)
Где находятся незанятые «лужайки» и как их искать?
2. Permission Marketing (Доверительный Маркетинг). Секретное оружие малого бизнеса.
3. Где находятся клиенты в большом

Уникальный курс самой дефицитной профессии в отрасли брендинга.
Программа сочетает в себе общие знания смежных специализаций и усилена практикой создания бренд-комплексов в группах Высшей школы брендинга. В период обучения вы не просто получите теоретические знания, но и научитесь взаимодействовать со специалистами в управлении проектами и коллегами творческих профессий.

Цели: развить ключевые компетенции, необходимые для планирования и внедрения организационных изменений (планирование, коммуникация и др.); адаптировать эффективные модели внедрения перемен к особенностям своей компании; научиться управлять реакцией сотрудников на изменения и работать с сопротивлением; составить индивидуальный план по внедрению изменений в своей компании.

Цели курса: повысить эффективность управленческого воздействия участников тренинга; обеспечить участников практическими инструментами и техниками с целью усиления их навыков влияния на других людей при помощи переговоров, влияния, аргументации; улучшить навыки коммуникации участников с целью влияния и достижения согласия; повысить способность участников мотивировать подчинённых.

В рамках мастер-класса вы не только узнаете, как стать лидером на рынке, но и познакомитесь с уникальными кейсами ведущих российских и мировых компаний.

Цели семинара: раскрыть понятие "ИТ-стратегии", из чего она должна состоять и что ждёт Бизнес-Заказчик от ИТ-стратегии; познакомиться с вариантами ИТ-стратегий, зависящих от целей Компании; получить последовательность конкретных шагов для создания и реализации ИТ-стратегии; познакомиться с примерами реальных ИТ-стратегий.

Программа МРА направлена на подготовку высококвалифицированных профессионалов для административных и руководящих позиций в органах государственного и муниципального управления, некоммерческих организациях, общественных институтах. Программа MPA отличается высокой ориентированностью на прикладной характер образования. Слушатели получают возможность совместно разобраться в сложных вопросах практики

Международный Институт Менеджмента ЛИНК в рамках реализации целевой программы
поддержки и развития малого и среднего предпринимательства в городе Москва предлагает Вашему вниманию ЛЬГОТНУЮ ПРОГРАММУ повышения квалификации "Формирование бизнес-модели, организация и совершенствование ключевых процессов работы предприятия".

Информации о правильном маркетинге в B2B очень мало. Практически все курсы и книги по маркетингу построены на теории и практике B2C-рынков. Задача семинара – восполнить этот пробел, дать в руки руководителей коммерческой службы действенные инструменты стратегического управления сбытом.

По окончании курса Вы научитесь структурировать знания по управлению проектами,  получите представление о профессиональных компетентностях руководителя проекта.

Обостряется конкурентная борьба, ее методы становятся более жесткими, а иногда и вовсе незаконными. Неудивительно, что самым ценным товаром и одновременно самым сильным оружием оказывается информация. В настоящее время правильно организованная бизнес-разведка, помимо изучения конкурентов, проводит работу в отношении всей среды, в которой живет предприятие. В нее входит, например, изучение

Курс лекций предназначен для определенной перефокусировки мышления руководителей, менеджеров и предпринимателей, рефрейминга традиционных представлений о конкуренции и ведении бизнеса для формирования не только новых идей и стратегий развития организаций, но и выявления новых задач в развитии индивидуальных компетенций участников.

Данный сегмент курса «NLP-MBA» — это шанс нестандартным образом взглянуть на комплекс ключевых элементов бизнеса. К сожалению, руководителей многих компаний обычно пугает словосочетание «системное мышление», так как они полагают, что эти теоретические знания не способны существенно повлиять на результаты их дела. Однако вся история бизнеса и наш опыт организационного консультирования показывают,

В последнее время становится актуальным управление компанией через концепцию ценностно-ориентированного менеджмента (VBM). Целью ценностно-ориентированного менеджмента является рост стоимости бизнеса, в чем заинтересованы собственники, инвесторы, кредиторы, руководители и сотрудники. В процессе обучения слушатели познакомятся с необходимостью ориентации менеджмента на стоимость бизнеса.

Программа отвечает запросу российского среднего бизнеса в усилении процессов управления внешней средой в рамках стратегии развития компании. В основе программы – практический опыт руководителей успешных компаний. В качестве итоговой работы слушатели решают задачи собственного бизнеса. Программа предоставит руководителям готовые к реализации инструменты управления развитием бизнеса, которые в