Курсы — стратегическое управление Москва

Институт краткосрочных программ Финансового университета и компания "Консультационный центр ФА" представляют авторский еженедельный семинар "Система стратегических взаимоотношений в деловой среде".
Семинар предназначен в первую очередь руководителям и специалистам, работающим в области стратегического управления и развития бизнеса, собственникам бизнеса. Он будет также интересен для всех, кто

Институт краткосрочных программ Финансового университета и компания "Консультационный центр ФА" представляют авторский еженедельный семинар "Особенности и перспективы развития стратегического управления в российских компаниях".

Институт краткосрочных программ Финансового университета и компания "Консультационный центр ФА" представляют авторский еженедельный семинар "Система стратегических взаимоотношений в деловой среде".
Семинар предназначен в первую очередь руководителям и специалистам, работающим в области стратегического управления и развития бизнеса, собственникам бизнеса. Он будет также интересен для всех, кто

Развитие навыков, необходимых руководителям высшего и среднего звена для эффективного ведения бизнеса. Эффективные знания в кратчайшие сроки. Программа обучения охватывает основополагающие дисциплины MBA за 5 дней.
Все разделы программы связаны между собой единой целью – повышение рыночной стоимости бизнеса – и отвечают на вопросы: какая стратегия поможет добиться успеха на рынке нашей компании

Важная роль ценообразования для предприятия бесспорна, а современная ценовая политика очень разнообразна. Любая компания устанавливает цену на свой товар и использует ее как средство достижения поставленных целей и один из элементов своей конкурентной политики. Усиливающаяся конкуренция на рынке заставляет задуматься не просто о вычислении адекватной цены, а и о выборе глобальной ценовой

Предприятие, которое не развивается, не может рассчитывать на успешное продолжение своего бизнеса. Эффективное развитие обеспечивает грамотно выстроенная система планирования, которая является жизненно важной функцией в деятельности любой компании.
Неизбежный при планировании процесс – формулирование стратегии. Выбор наилучшего для компании пути развития, с учетом потребностей клиентов,

Точно прогнозировать выгодно: ваши клиенты не столкнутся с дефицитом продукции, а на складе не возникнет избыточных запасов. А ведь эти факты ведут к прямым финансовым потерям компании. Применение современных подходов к построению математических моделей позволяет с высокой точностью прогнозировать Ваши будущие продажи.
А как быть в ситуации, когда недостаточно информации или будущие события

После прохождения тренинга участники:
- овладеют инструментами "голубого океана" и смогут их самостоятельно применять в своих реальных практических ситуациях;
- осознают, какие факторы окружения влияют на выбор продукта потребителями;
- смогут определить, где сейчас находится их компания и что можно сделать, чтобы перейти в разряд компаний, которые работают по стратегии "голубого океана";
-

Изучите свои бизнес-стратегии, и научитесь ими управлять! Освойте стратегии гениев в области финансового и социального благополучия за 3 дня!
Форма Интерактивного Мифологического Театра (ИМТ) — представляет собой Событие, в котором каждый в большей или меньшей степени хотел побывать: игра на театральной сцене, съёмки кинофильма.
Каждый участник имеет максимальное вовлечение в процесс. Роли

Мы рады предложить вашему вниманию возможность получения дополнительного образования по программам МВА в старейшем Российском высшем экономическом учебном заведении по разумным ценам.

Ускоренная программа MBA выходного дня (с элементами обучения МВА дистанционно). На определенном этапе развития своего бизнеса руководителю уже недостаточно иметь общие знания о классических стратегиях управления предприятием. На сегодняшний день для эффективного построения и развития компании необходимо овладеть системным подходом к каждому из аспектов бизнес-администрирования. Обучение

Содержание тренинга:
1. Отстройка от конкурентов
Если вы ничем не отличаетесь от конкурентов, то бороться за клиента гораздо тяжелее.
Как занять особое место в голове у потребителя (пошаговая технология)
Где находятся незанятые «лужайки» и как их искать?
2. Permission Marketing (Доверительный Маркетинг). Секретное оружие малого бизнеса.
3. Где находятся клиенты в большом

Наши преимущества:
Дипломированные преподаватели, имеющие практический опыт.
Современные и удобные аудитории.
Наличие полноценного учебного материала (теория + практикум).
Обеспечение доступа через Интернет к дополнительным учебным материалам и информации.

Цель программы: на основе фундаментальных теоретических знаний и систематизации практического опыта слушателей сформировать у них систему умений, навыков и компетенций, необходимых для эффективного управления компаниями, их структурными подразделениями, бизнес-процессами и трудовыми коллективами.

Цели тренинга
- Научиться определять стратегические изменения и находить стратегические альтернативы
- Научиться анализировать организационную структуру и видеть потенциал для нахождения
и реализации стратегических изменений
- Проанализировать опыт крупнейших компаний по осуществлению стратегических
изменений и понять причины неудач.
- Понять роль бенчмаркинга для расширения

На тренинге будет обсуждаться концепция стратегических карт, построенных на основе сбалансированной системы показателей. Эта концепция приобрела широкую популярность в деловом мире после выхода основополагающей работы Р.Каплана и Д.Нортона (1992).
Стратегические карты отражают не только финансовое положение компании, но и ее отношения с потребителями, организацию внутренних бизнес-процессов,

Практика показывает, что последовательное применение современных технологий проектного менеджмента позволяет сэкономить до 20% средств, выделяемых на реализацию проекта. Эта экономия хороша во времена стабильного развития бизнеса, а в условиях кризиса просто необходима!

Стратегическое планирование — управленческий процесс создания и поддержания стратегического соответствия между целями предприятия, его потенциальными возможностями и ситуацией на рынке, а также прогнозирование финансовой деятельности предприятия на длительный период.

Данный сегмент курса «NLP-MBA» — это шанс нестандартным образом взглянуть на комплекс ключевых элементов бизнеса. К сожалению, руководителей многих компаний обычно пугает словосочетание «системное мышление», так как они полагают, что эти теоретические знания не способны существенно повлиять на результаты их дела. Однако вся история бизнеса и наш опыт организационного консультирования показывают,

В настоящее время многие российские компании задумываются или уже начали активную экспансию в другие регионы. Семинар расскажет, какие трудности могут испытывать компании, проявляющие федеральные амбиции, и как их успешно преодолеть; какие риски могут возникнуть и как с ними справиться; какие методы организации и управления филиалами наиболее эффективны для Вашей компании.