Курсы — стратегическое управление

В результате обучения вы: познакомитесь с задачами, зонами ответственности, функционалом директора по организационному развитию; рассмотрите основные инструменты управления ДОР, направленные на повышение эффективности системы управления, сокращение затрат, совершенствование или оптимизацию бизнес -процессов, организационной структуры, системы коммуникаций, а также системы KPI; научитесь

Система стратегического управления - один из ключевых атрибутов организации. Ее функциями становятся не только разработка проектов и планов стратегического развития компании, но и последующий регулярный мониторинг их реализации, корректировка и адаптация стратегии адекватно изменяющейся внутренней и внешней среде. Семинар построен на трех составляющих системы стратегического управления:

Как качественно организовать процедурные аспекты системы стратегического управления? Каков универсальный алгоритм стратегических разработок и последующего сопровождения их реализации, и как его адаптивно реализовать в своей организации? Данный семинар даст Вам ответы на все эти вопросы, и сформирует в Вас грамотного специалиста с наборов эффективных инструментов по процедуре разработки стратегии

Аудит бизнес-стратегии состоит из трёх этапов. Первый этап - это оценка внешней среды. Второй этап - оценка самой организации. Третий - это интеграция первых двух этапов, то есть увязка возможностей организации с условиями внешней среды.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" Центр Услуг для Бизнеса по Центральному административному округу приглашает принять участие в семинаре на тему: "Лидогенерация: эффективное привлечение новых клиентов в условиях кризиса без лишних затрат. Основные ошибки".

В программе: управление финансовыми рисками; снижение налоговых рисков и других рисков соответствия нормативным требованиям; возможности защиты прав со-инвесторов и миноритарных акционеров; и многое другое.

Цели семинара: раскрыть понятие "ИТ-стратегии", из чего она должна состоять и что ждёт Бизнес-Заказчик от ИТ-стратегии; познакомиться с вариантами ИТ-стратегий, зависящих от целей Компании; получить последовательность конкретных шагов для создания и реализации ИТ-стратегии; познакомиться с примерами реальных ИТ-стратегий.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" Центр услуг для бизнеса по Юго-Восточному административному округу приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Стратегия минимального продукта для выхода на рынок".

Цель практического семинара: изучить современные концепции управления операционной деятельностью, направленные на укрепление конкурентного преимущества своей компании.

Приглашаем на семинар "Тенденции развития клининговой компании. Активные продажи в сфере клининговых услуг".

В ходе семинара будет проанализирована структура проблем отечественных компаний, рассмотрены основные препятствия, мешающие предприятиям сделать рывок в повышении эффективности бизнес-процессов, предложены методы позволяющие кардинально изменить ситуацию к лучшему. Этот семинар для тех: кого не устраивает отдача от затрачиваемых усилий, кто чувствует, что методы управления не успевают за

Центр услуг для бизнеса по Восточному административному округу ГБУ "Малый бизнес Москвы" приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Приоритеты в управлении бизнесом в кризис: как обеспечить устойчивый рост организации".

Увеличение объема задач, рост количества проектов и личной ответственности превращает управление в сложную инженерную задачу, которая требует незамедлительного решения. Любой руководитель, достигший этого уровня, рано или поздно, обращается к технологии проектного менеджмента. Особенно остро это чувствуют руководители производственных и строительных предприятий, проектные организации, сфера услуг

Центр услуг для бизнеса по Восточному административному округу ГБУ "Малый бизнес Москвы" приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Стратегическое планирование: как угадывать тренды и внедрять новые продукты".

ГБУ "Малый бизнес Москвы" Центр услуг для бизнеса Западного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Маркетинг в условиях снижения спроса".

В ходе мероприятия вы познакомитесь с практическими инструментами по сегментированию продуктов и услуг, исходя из потребностей клиентов. Узнаете, как за счет развития ценности своего предложения, успешно использовать и улучшать показатели работы на бюджетных каналах продаж.

Однодневный экспресс-курс по медиапланированию. Слушатели успевают познакомиться с базовой теорией и попрактиковаться на реальных актуальных кейсах оффлайн, онлайн и кроссмедийных кампаний.

В программе: какие правила современного рынка помогут вам зарабатывать в десятки раз больше; 10 новых способов как получать своих почти постоянных клиентов бесплатно; превращаем "прохожих" в реальных клиентов; и многое другое.

После введения международных санкций многие российские компании вынуждены пересматривать свои подходы к работе в связи с наличием счетов в иностранных банках, осуществлением внешнеэкономической деятельности и по другим причинам. Из-за неочевидности трактовок и содержания санкций могут возникать проблемы управления рисками.
Цель курса – познакомить участников с особенностями методологии

На семинаре раскрывается содержание основных методов оценки стоимости бизнеса: метод дисконтированных денежных потоков (DCF), метод капитализации, метод рынка капитала и метод сделок. Рассматриваются достоинства, недостатки и области применения каждого метода. В ходе изучения основной акцент делается на практику оценки российских непубличных компаний.
На семинаре обосновывается задача