Курсы — стратегическое управление

Ежегодно в учебных заведениях России проходят обучение сотни арбитражных управляющих, растет конкуренция среди них. Поэтому очень важно получить качественное образование, т.к.  деятельность арбитражного управляющего многогранна – это юрист, экономист, менеджер и психолог в одном лице.

Цели программы – освоение современных подходов, методов и процедур в формировании и поддержании конкурентных преимуществ компании, а также ее коммуникаций с внешней средой.

Цель программы: развитие предпринимательских навыков слушателей, овладение технологиями создания и развития бизнеса, методиками эффективного оперативного и стратегического управления компанией.

Если перед вами стоят задачи: вывести компанию на новый географический или товарный рынок, вывести на рынок новый товар или услугу, разработать или усовершенствовать существующий комплекс маркетинга компании, разработать маркетинговый план и т.д. Приглашаем вас на программу "Стратегический маркетинг".
Слушатели разрабатывают под руководством преподавателей-консультантов индивидуальные проекты по

Программа курса построена на практических примерах и успешно реализованных решениях по вопросам эффективного управления современными торговыми центрами и торгово-развлекательными комплексами. В ходе курса будет проведен разбор кейсов от участников и работа над ошибками. Пришлите ваши вопросы заранее, и мы учтем их при подготовке к занятиям.

Цель программы: на основе фундаментальных теоретических знаний и систематизации практического опыта слушателей сформировать у них систему умений, навыков и компетенций, необходимых для эффективного управления компаниями, их структурными подразделениями, бизнес-процессами и трудовыми коллективами.

Курс формирует практические навыки создания и стратегического управления современным бизнесом. Особенности: практические навыки и технологии стратегического управления, бизнес-планирования и контроллинга на основе применения ситуационного обучения, методик проектного и процессного управления и опыта преподавателей – практиков; использование технологий стратегического и портфельного анализа,

Программа позволяет получить знания и навыки  проведения количественных и качественных исследований, диагностики и моделирования конкурентной среды фирмы с целью эффективного принятия упреждающих управленческих решений. Программа включает практическое применение методов анализа потребителей с помощью Microsoft Excel, методов прогнозирования продаж и потребительских предпочтений с помощью IBM SPSS

Программа Master of Business Administration (МВА, мастер делового администрирования) - это высший уровень профессионального образования в области бизнеса. Она открывает новые возможности для развития карьеры, способствует наработке деловых связей и обмену опытом. Программа для тех, кого привлекает успех. Программа МВА "Стратегическое управление компанией" получила официальную аккредитацию

Развитие навыков, необходимых руководителям высшего и среднего звена для эффективного ведения бизнеса. Эффективные знания в кратчайшие сроки. Программа обучения охватывает основополагающие дисциплины MBA за 5 дней.
Все разделы программы связаны между собой единой целью – повышение рыночной стоимости бизнеса – и отвечают на вопросы: какая стратегия поможет добиться успеха на рынке нашей компании

Семинар позволит разработать и внедрить внутрифирменную модель компетенций, которая будет задавать единые стандарты/требования к сотрудникам на каждой должностной позиции, и которая станет основой для системы управления, оценки и развития персонала. Слушатели познакомятся с различными подходами к анализу и описанию должностей, с принципами создания модели компетенций, рассмотрят ее использование

Каждый руководитель предприятия заинтересован в том, чтобы его сотрудники работали с максимальной отдачей. Один из действенных рычагов повышения эффективности труда - это продуманная система материального стимулирования сотрудников.

Русская Школа Управления предлагает специализированный курс по стратегическому управлению предприятием. Его основная цель - повысить квалификацию руководителей, менеджеров, ответственных за развитие, разработку и реализацию стратегии компании.

Важная роль ценообразования для предприятия бесспорна, а современная ценовая политика очень разнообразна. Любая компания устанавливает цену на свой товар и использует ее как средство достижения поставленных целей и один из элементов своей конкурентной политики. Усиливающаяся конкуренция на рынке заставляет задуматься не просто о вычислении адекватной цены, а и о выборе глобальной ценовой

подготовка высокопрофессиональных менеджеров-практиков, обладающих современными знаниями и навыками, которые позволяют эффективно осуществлять руководство организацией в условиях реструктуризации, адаптивного преобразования деятельности как в соответствии с изменениями внешней среды, так и определенным стратегическим видением развития предприятия.

В настоящее время многие российские компании задумываются или уже начали активную экспансию в другие регионы. Семинар расскажет, какие трудности могут испытывать компании, проявляющие федеральные амбиции, и как их успешно преодолеть; какие риски могут возникнуть и как с ними справиться; какие методы организации и управления филиалами наиболее эффективны для Вашей компании.

Лучший способ освоить все теоретические и практические аспекты целевого управления персоналом в системе KPI-Drive — пройти KPI-Школу Целевого Управления. В ее программу входит:
- Изучение комплексной концепции целевого управления;
- Ознакомление с принципами использования KPI-технологии при управлении компанией, подразделениями и их сотрудниками;
- Практическая отработка использования и

Цель семинара - изучить практические инструменты вывода компании на IPO (Initial Public Offering): выбор момента и площадки для размещения, роли и задачи участников, этапы и сроки проекта IPO, методы оценки стоимости компании, ключевые факторы успеха IPO. Практические задания семинара основаны на кейсах успешного опыта IPO крупнейших международных компаний (кейсы Harvard Business School), а также

Образовательный проект "Бизнес-профи" - это образование для действующих предпринимателей и топ-менеджеров компаний. Для тех, кто не останавливается на достигнутом и всегда стремится к покорению новых вершин не только в бизнесе, но и в жизни.

Модель конкурентной стратегии М.Портера и сбалансированная система показателей (Balanced Score Card-BSC) Р.Каплана и Д.Нортона получили широкое распространение в практике современных компаний.
Цель семинара - проанализировать эти ключевые концепции и научиться применять практические инструменты разработки и реализации стратегии: цепочка создания стоимости, стратегические карты, сбалансированная