C открытой датой
|
Введение изменений в организации
в
МОБИЛЕ
|
Санкт-Петербург
|
не указана
|
Цель:
Ознакомить слушателей с концепцией организационного развития и инструментарием осуществления преобразований в организации.
Результат:
Расширение знаний об особенностях поведения людей в ситуациях введения изменений, освоение навыков вовлечения персонала в процесс введения изменений.
|
|
|
C открытой датой
|
Точки роста вашего бизнеса. Как разработать стратегию роста компании.
в
Консалтинговая группа "Здесь и Сейчас"
|
Санкт-Петербург
|
не указана
|
Этот семинар будет очень полезен тем компаниям, которые находятся в жестком конкурентном окружении, которые хотят активно развиваться в ближайшие 5-7 лет. Вы сможете ответить на многие вопросы, касающиеся разработки стратегии развития:
1.Когда Вашей компании имеет смысл задуматься о разработке стратегии развития Вашего бизнеса?
2. С чего начинать формировать стратегию?
3. Кто должен заниматься
|
|
|
C открытой датой
|
Управление изменениями. Как принимать лучшие решения и гарантировать их реализацию.
в
Институт Адизеса
|
Москва
|
не указана
|
Семинар ориентирован на менеджеров различных уровней и ключевых специалистов, имеющих сотрудников в непосредственном подчинении, или находящихся в кадровом резерве на подобные позиции, сотрудников и руководителей HR подразделений, специалистов по обучению и развитию.
Участие в семинаре позволит слушателям получить системное представление о факторах, влияющих на эффективность управления
|
|
|
C открытой датой
|
Работающая стратегия компании: от идеи до реализации
в
АЛЬТ, Консалтинговая компания
|
Москва
|
не указана
|
Корпоративный семинар-практикум для собственников и руководителей.
К этому утверждению мы можем добавить собственное суждение: «Лучше стратегия разработанная на 3, но реализованная на 5, чем стратегия разработанная на 5, но реализованная на 3». И тому есть серьезные предпосылки.
Мы давно изучаем вопрос: «Почему не работают разработанные компаниями стратегии»?
И вот наш ответ:
1.
|
|
|
C открытой датой
|
Когнитивная наука для бизнеса.Основы HRM XXI века
в
Kinsmark Group
|
Санкт-Петербург
|
3 200 руб.
|
Почему когнитивная наука уже не может оставаться вне сферы интересов менеджеров, как когнитивистика вытесняет психологию из управляющих офисов, как меняется мир, и что такое тем-дайвинг (Theme-diving) как форма преобретения новых знаний и навыков. Именно в применении достижений когнитивистики кроется залог конкурентного преимущества многих компаний.
|
|
|
C открытой датой
|
Безопасность руководителя и бухгалтера
в
MMC&Ko, международный макроэкономический центр
|
Москва
|
10 900 руб. 3270 EM (30%)
|
На семинаре пойдет речь о том, что делать, чтобы минимизировать риски привлечения к субсидиарной ответственности
|
|
|
|
|
C открытой датой
|
Маркетинг и продажи филиальной сети
в
Эффект - Консалтинг
|
Москва
|
14 300 руб.
|
Семинар раскрывает сущность управления продажами филиальной сети и рассматривает сбытовую функцию предприятия в сочетании с комплексом маркетинговых решений. Программа затрагивает стратегические аспекты управления продажами, особое внимание уделено вопросам взаимодействия маркетинговых и сбытовых служб как фактору повышения бизнеса компании в целом.
|
|
|
C открытой датой
|
Формула прибыли и система управленческого учёта на предприятии
в
Будь в курсе, учебный центр
|
Санкт-Петербург
|
18 000 руб.
|
Основные практические акценты семинара: Точка безубыточности, маржинальный анализ, юнит-экономика как элемент маржинального анализа.
|
|
|
C открытой датой
|
Где прячутся деньги?
в
Прагматик, учебный центр
|
Москва
|
19 945 руб.
|
Вы узнаете: Как в компании перетекают деньги и ресурсы, как найти слабые и сильные места? Как узнать, кто хорошо работает, кто плохо (сотрудник, менеджер, подразделение)? Кто в компании является центром прибыли, а кто центром убытков, и как вторых превращать в первых? Что является контрольными точками работы компании, ее бизнесов и проектов? Что же такое Центры Финансовой Ответственности на самом
|
|
|
C открытой датой
|
Эффективная служба ВЭД компании
в
Русская Школа Управления, РШУ
|
Москва
|
22 900 руб.
|
В программе семинара: разработка стратегии ВЭД компании; источники информации для анализа рынка и конкурентов; варианты организационной структуры компании в зависимости от видов деятельности; задачи и функции службы ВЭД; информационные технологии в ВЭД; риски во внешнеэкономической деятельности, их классификация и способы минимизации; "серые" схемы таможенного оформления; и многое другое.
|
|
|
C открытой датой
|
Консалтинг и аудит в управлении персоналом
в
Эффект - Консалтинг
|
Москва
|
23 900 руб.
|
Данный семинар позволит понять, справитесь ли Вы своими силами – сможете ли провести внутренний консалтинговый проект; поможет овладеть самыми главными инструментами консалтинга - если Вы решите, что будете делать все сами; а также позволит понять, какой консультант Вам нужен и как с ним проводить переговоры.
|
|
|
C открытой датой
|
Корпоративная культура как инструмент мотивации и развития персонала
в
Эффект - Консалтинг
|
Москва
|
23 900 руб.
|
Посетив данный семинар, вы узнаете, как сделать корпоративную культуру инструментом управления персоналом, познакомитесь с особенностями разных типов корпоративных культур, получите инструменты для диагностики корпоративной культуры в вашей организации, теоретические знания и практические навыки по планированию и реализации проекта по формированию и развитию корпоративной культуры.
|
|
|
|
|
C открытой датой
|
Построение системы мотивации персонала
в
Эффект - Консалтинг
|
Москва
|
23 900 руб.
|
Семинар поможет разобраться в многочисленных подходах к мотивации и выбрать тот, который наиболее подходит вашей организации. После семинара участники смогут разработать и внедрить систему материального стимулирования, а также использовать способы нематериальной мотивации сотрудников.
|
|
|
C открытой датой
|
Нематериальное стимулирование и корпоративная культура: инструменты мотивации и развития персонала
в
Эффект - Консалтинг
|
Москва
|
23 900 руб.
|
Каждый руководитель предприятия заинтересован в том, чтобы его сотрудники работали с максимальной отдачей. Один из действенных рычагов управления персоналом – это работающая система мотивации.
Участники данного семинара получат теоретические знания и практические навыки применения современных инструментов, необходимых для разработки, внедрения и поддержания системы нематериального стимулирования
|
|
|
C открытой датой
|
Как увеличить вероятность прогноза успешности кандидата: технологии углубленной оценки
в
Эффект - Консалтинг
|
Москва
|
23 900 руб.
|
Участники семинара познакомятся с методами углубленного изучения профессионально-личностных качеств кандидата на вакансию, узнают, что такое глубинное интервью и как его проводить, научатся детально изучать интеллектуальные, профессиональные и коммуникативные способности, умение работать в команде, управленческие навыки.
|
|
|
C открытой датой
|
Развитие и обучение персонала: эффективные подходы и практика внедрения
в
Эффект - Консалтинг
|
Москва
|
25 700 руб.
|
Семинар для руководителей компаний и HR-специалистов расскажет о возможностях создания внутрифирменной системы обучения в вашей компании, о способах оценки потребности в обучении, о том, какие формы и методы обучения лучше выбрать для разных категорий персонала, а также об оценке эффективности учебных мероприятий и построении комплексных программ развития персонала.
|
|
|
C открытой датой
|
Управление продажами филиальной сети
в
Эффект - Консалтинг
|
Москва
|
25 700 руб.
|
Семинар позволит разработать стратегию продаж филиальной сети в изменившейся рыночной ситуации и наметить детальный план реорганизации и повышения эффективности.
|
|
|
C открытой датой
|
Бюджетирование 2.0. Практические методы бюджетирования, оценка стоимости компании, оцифровка рисков, мониторинг внешних факторов
в
Эффект - Консалтинг
|
Москва
|
25 700 руб.
|
Семинар познакомит с системным подходом к постановке управленческого учета и бюджетирования. Все этапы постановки системы бюджетирования рассматриваются на большом количестве практических примеров реализации в российских компаниях.
|
|
|
C открытой датой
|
Основы управления бизнес-процессами. Мастер-класс Виталия Елиферова
в
Эффект - Консалтинг
|
Москва
|
25 700 руб.
|
Семинар познакомит с основными положениями процессного подхода к управлению и технологией его реализации - методами описания бизнес-процессов и поэтапным внедрением процессной системы управления в вашей компании, позволит оценить возможности и преимущества, которые получит ваша организация при применении процессного подхода.
|
|
|
C открытой датой
|
Основы управления бизнес-процессами: описание, оптимизация и регламентация
в
Эффект - Консалтинг
|
Москва
|
27 700 руб.
|
Семинар позволит систематизировать ваши знания по процессной организации деятельности компании и способам повышения эффективности, научит проводить описание и оценку оптимальности бизнес-процессов, позволит выбрать структуру регламентирующих документов и разработать простые и понятные документы, регламентирующие бизнес-процессы.
|
|
|