МВА в здравоохранении: Программа обучения

I. Проблемы Развития Здравоохранения.

• Концепция реформирования государственных и муниципальных учреждений здравоохранения
• Развитие государственно-частного партнерства здравоохранения
• Аутсорсинг вспомогательных услуг.
• Анализ особенностей управления лечебно-профилактическим учреждением в рыночной экономике
• Безопасность пациентов как основная задача медицинских учреждений и системы здравоохранения, стандарты JCI.
• Лицензирование, разработка отчетно-учетной и медицинской документации.
• НТП в здравоохранении.

II. Менеджмент здравоохранения.

• Диагностика системы менеджмента в учреждении.
• Методика исследования системы управления.
• Разработка типового управленческого решения
• Рационализация системы менеджмента лечебного учреждения
• Стратегическое планирование многопрофильного учреждения здравоохранения.
• Операционный менеджмент медицинского учреждения.
• Управление медицинской клиникой: организационная структура, ключевые задачи менеджмента.
• Бизнес-планирование инновационных объектов.
• Стратегический менеджмент.
• Инновации и управление изменениями в здравоохранении.
• Управление производственными процессами и качеством.
• Управление новыми проектами.

III. Финансы и бухгалтерский учет в здравоохранении.

• Разработка финансовой стратегии учреждения.
• Организация финансового менеджмента в организации.
• Финансовое планирование и контроль хозяйственной деятельности.
• Статистический анализ финансовой деятельности учреждения.
• Управление продажами.
• Управление финансами, услуг здравоохранения: планирование, контроль и отчетность.
• Корпоративные финансы.
• Кредитование и страховое дело в деятельности ЛПУ.

IV. Экономика здравоохранения.

• Управление инвестиционными процессами в учреждении.
• Комплексный экономический анализ деятельности многопрофильного ЛПУ.
• Методы оценки эффективности деятельности ЛПУ.
• Коммерческая деятельность медицинского центра.
• Экономика медицинского учреждения.
• Микроэкономика в здравоохранительных учреждениях.

V. Управление персоналом в здравоохранении.

• Методы исследования системы управления персоналом.
• Стратегический план развития персонала организации.
• Эффективность управления персоналом.
• Система работы с персоналом.
• Организация работы персонала.
• Мотивация и оплата работы персонала.
• Управление персоналом медицинского центра.
• Управление социальным развитием организации.
• Управление персоналом подразделений больницы.
• Управление человеческими ресурсами. Качество трудовой жизни.

VI. Психология управления в здравоохранении.

• Анализ социально-психологического климата в коллективе.
• Поведение социальных групп в коллективе.
• Коммуникативный менеджмент. Формирование корпоративной культуры.
• Этика деловых отношений. Деловые коммуникации.
• Лидерство и личная эффективность руководителя.

VII. Маркетинг в здравоохранении.

• Диагностика системы маркетинга организации.
• Организация и методика маркетингового исследования.
• Исследование поведения потребителей.
• Организация маркетинговых коммуникаций.
• Разработка рекламной кампании для новых видов услуг.
• Маркетинг и реклама в муниципальной и частной клинике
• Исследование рынка и бизнес-планирование медицинского центра.
• Конкуренция в сфере медицинских услуг.
• Логистика здравоохранительного учреждения в ЛПУ.
• Маркетинговая стратегия бизнеса.
• Управление маркетингом в многопрофильном ЛПУ, частной клинике.

VIII. Информационное обеспечение здравоохранения.

• Информационные системы управления.
• Управление запасами и транспортная логистика
• Информационные технологии в лечебном учреждении
• Автоматизированная информационная система управления ЛПУ
• Внедрение системы автоматизации, методика запуска в условиях работающего ЛПУ.
• АРМ медицинского специалиста.

IX. Правовое обеспечение здравоохранения.

• Правовое регулирование деятельности здравоохранительного учреждения.
• Источники медицинского права и состав законодательства об охране здоровья и граждан.
• Ответственность медицинских учреждений и медицинских работников за причинённый вред.
• Правонарушения в здравоохранении и юридическая ответственность.

При успешном изучении шести модулей выдается диплом государственного образца о дополнительном профессиональном образовании с присвоением квалификации «Мастер делового администрирования» (МВА).