Обучение по теме Производство, автоматика и инженерное обеспечение . Очная/дневная форма обученияАкции и скидки

Цели курса: определить основные проблемы в вопросах производительности труда, проанализировать факторы её роста и определить резервы для ее повышения, рассмотреть основные показатели, методы расчета и анализа производительности труда на предприятии, факторы, влияющие на изменение производительности труда, и их классификацию, оптимальные приемы организации процессов, позволяющие значительно

Повышение эффективности бизнеса на базе улучшения структуры себестоимости продукции или услуг одна из важных задач. На семинаре рассматриваются различные подходы оптимизации затрат с помощью инструментов нормирования. Рассматриваются инициативы направленные на оптимизацию затрат товарно-материальных ценностей (ТМЦ), так и производственных трудозатрат. Много внимания уделяется практическим

В программе рассматриваются лучшие зарубежные и российские практики внедрения инструментов Бережливого производства в различных отраслях. Отрабатываются методы и инструменты вовлечения работников в программы непрерывного совершенствования. Цели семинара: познакомить участников семинара с концепцией и инструментами Бережливого производства (Lean Production), изучить опыт построения и реализации

Цели семинара: познакомиться с международными стандартами и подходами управления рисками; рассмотреть различные категории рисков и подходы к управлению этими рисками; получить практические навыки расчета рисков и управления рисками; сформировать умения, необходимые для выявления, минимизации и контроля рисков, определить, как применить полученные знания на практике.

Практический семинар направлен на моделирование и разбор конкретных ситуаций по вопросам организации проектов по внедрению процессного управления. Цели семинара: с целью повышения производительности изучить теоретические и практические аспекты организации проектов по внедрению процессного управления.

Практический семинар направлен на моделирование и разбор конкретных ситуаций по оптимизации процессов предприятия.
Цели семинара: с целью повышения производительности изучить теоретические и практические аспекты оптимизации процессов предприятия.

Уникальность данного курса в том, что автор курса - главный конструктор российской MES (Manufacturing Execution System) системы "Фобос" (имеется более 20 промышленных внедрений), предназначенной для оперативного управления и диспетчерского контроля в исполнительных подразделениях производств позаказного (мелкосерийного и единичного) типа, есть возможность услышать, что же в реальной практике даёт

Практический семинар направлен на моделирование и разбор конкретных ситуаций, тренировок, понятных и технологичных инструментов, которые легко адаптируются в качестве корпоративного стандарта. Цели семинара: изучить и отработать на практике вопросы организации работ по регламентации процессов предприятия.

Участникам предоставляется возможность изучить, каким образом планировалось внедрение, как был организован проект внедрения на двух промышленных предприятиях. Помимо этого они познакомятся с тем, какими способами обеспечивалась мотивация персонала и группы внедрения, как осуществлялся контроль внедрения, какие возникали сложности и как они преодолевались в проекте). Цели семинара: рассмотреть

В программе рассматриваются лучшие зарубежные и российские практики внедрения инструментов и проектов Бережливого производства в различных отраслях промышленности. Отрабатываются методы и инструменты вовлечения работников в программы непрерывного совершенствования.
Цели семинара: рассмотреть актуальные вопросы практического внедрения инструментов и проектов бережливого производства.

Цели семинара: в доступной и компактной форме сформировать представление о системе Бережливого производства, о выгодах, которые она несет предприятию и об основных шагах, которые нужно предпринять, чтобы воспользоваться преимуществами данной системы.

Участникам семинара предлагается рассмотреть наиболее важные теоретические и практические вопросы, связанные с формированием и сертификацией систем менеджмента качества в соответствии с требованиями стандарта ГОСТ Р ИСО 9001-2015.
Цели семинара: изучить систему менеджмента качества, в соответствии с требованиями стандарта ГОСТ Р ИСО 9001-2015, последние изменения и практические аспекты.

Изменения в законодательстве о промышленной безопасности вызывают новые сложности и риски для сотрудников, ответственных за промышленную безопасность. В программе рассматриваются актуальные вопросы законодательства и нормативно – правовой базы промышленной безопасности.
Цели семинара: проанализировать последние изменения и требования законодательства в области промышленной безопасности, получить

Участие в семинаре позволит слушателям ответить на вопросы: Что производить? Как определить ценность новой продукции для потребителей? Как обеспечить разработку и выпуск новой продукции необходимого качества и функционала в кратчайшие сроки?

Цель тренинга: получение знаний и навыков по вопросам разработки системы менеджмента качества в соответствии с требованиями ISO 9001:2015. Поиск оптимальных методов реализации требований стандарта для организаций-участников.

Цех всегда был и остаётся основной производственной единицей завода. Начальник цеха, в свою очередь, является ключевой фигурой завода. От уровня профессионализма начальника цеха, особенно в сфере организации производства, зависит итоговый результат работы цеха и всего предприятия в целом. Вклад начальников цехов в организацию производства нельзя переоценить. Он существенно возрастает, когда

Промышленный маркетинг - маркетинг продукции производственно-технического назначения. В числе закупающих организаций, поведение которых изучается в промышленном маркетинге: организации, изменяющие функции товара, назначение товара, осуществляющие его доработку, переработку или потребление для нужд собственного производства.

Семинар посвящен теме применения современных технологий управления торговым бизнесом и HoReCa. Последовательное и системное внедрение Lean-технологий в торговых компаниях и сфере HoReCa позволяет на 50% повысить товарооборот, в 2–5 раз снизить уровень списаний, на 30–50% снизить уровень запасов при одновременном кратном снижении ситуаций out of stock.

Особое внимание будет уделено рассмотрению методов регулирования тарифов, вопросам подключения к системам теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения, практическим аспектам договорных отношений.

Программа семинара даст участникам понимание целей, методов и инструментов организации социальной работы на предприятии, владение умениями разработки программ социального развития персонала; возможность изучения передового опыта социального развития российских и зарубежных компаний, возможность обменяться опытом с коллегами.