Производство, автоматика и инженерное обеспечение - Повышение квалификации

В программе курса рассматриваются актуальные вопросы экономической эффективности швейного производства и профессиональные компетентности универсального специалиста.

Торговые сети стоят на передовом рубеже между производителем и покупателем, и любая проблема с качеством продуктов скажется на репутации магазина, а значит и торговой сети. Одним из основных инструментов отбора поставщиков пищевой продукции является аудит поставщиков, т.е. выезд на площадку независимого аудитора с целью проверки способности предприятия стабильно выпускать гарантировано безопасную

Любой международный стандарт, на основе которого разработана и функционирует Система менеджмента Безопасности Пищевой Продукции, содержит требование по регулярной проверке эффективности системы и соответствия деятельности организации критериям стандарта, постоянному улучшению предприятия. Основным инструментом для этого является программа внутренних аудитов. Проводить эти аудиты должна команда,

Программа курса основана на новом издании FMEA анализа, выявление наиболее критических шагов производственных процессов с целью управления качеством. Участники смогут проанализировать потенциальные дефекты, их причины и последствия, а так же оценить риски их возникновения на предприятии, узнают как принять меры для устранения или снижения вероятности и ущерба от их появления.

Основной задачей курса является актуализация знаний по методам расчета производственных мощностей предприятий с различными типами конфигурации инфраструктуры. Курс позволяет сформировать системные знания по расчету производственной мощности современного производственного предприятия и сопутствующих характеристик, а также производить анализ полученных расчетных данных. Курс будет полезен

Курс с исключительной практической направленностью, построен на современных технологиях повышения эффективности производственных процессов.

Цель курса: учитывая специфику производства, получить современные методики по разработке механизмов планирования и организации цеховой деятельности, узнать о возможных методах по оптимизации производственных процессов и снижению себестоимости продукции; найти алгоритмы работы с запасами; узнать о передовых технологиях повышения эффективности работы подчиненных, максимального использования их

С колебаниями численности персонала в течение года сталкиваются многие компании – от производственных до туристических. Каким образом рассчитать необходимое количество персонала? Как грамотно спланировать работу по обеспечению компании необходимыми кадровыми ресурсами в высокий сезон? Каким образом регулировать численность персонала в низкий сезон? Как оптимизировать численность и снизить

Практический курс нацелен на моделирование и разбор реальных ситуаций по организации производственного планирования, управлению производственными мощностями, включает практические занятия, решения кейсов.

На семинаре будут рассмотрены последние изменения законодательства, вопросы практического применения действующих стандартов по коммерческому учету газа.
Цели курса: актуализация знаний метрологического обеспечения организации учёта газа в соответствии с положениями действующих стандартов, построение метрологического обеспечения учета.

На семинаре будут рассмотрены последние изменения законодательства, вопросы практического применения действующих стандартов по учету нефти и нефтепродуктов.

Цель курса: научить участников современным методам эффективного анализа и оптимизации производственных процессов.

Институт развития бизнеса и права приглашает принять участие в курсе повышения квалификации "Бюджетное управление производством: функции, виды и методы". По завершению обучения выдается Удостоверение о повышении квалификации.

Приглашаем на курс повышения квалификации "Управление производством в разрезе центров ответственности". По завершению обучения выдается Удостоверение о повышении квалификации.

В ходе мероприятия вы получите: практические рекомендации по повышению эффективности работы, снижению затрат, повышению качества оказываемых услуг населению и заинтересованности сотрудников работой в условиях бюджетных ограничений. Алгоритм внедрения принципов бережливого производства в государственных учреждениях.
Обобщенный опыт коллег.

В ходе мероприятия вы получите: значение управленческого учета в современной предпринимательской деятельности. Умения организации учета и классификации затраты на производство. Навыки калькулирования и учета косвенных затрат в себестоимости.

Цель курса: получить знания и навыки эффективного управления предприятием в рамках бережливого производства; изучить основные принципы, методологию и инструменты реализации бережливого производства; получить навыки применения моделей проектного управления в рамках бережливого производства; ознакомиться с основными путями корреляции и совершенствования производства.

В программе курса предоставляется полная информация о планировании производства на основе производственно-финансовых показателей, а также подробно описываются практические инструменты анализа и контроля.

В ходе мероприятия вы получите: практические рекомендации по созданию системы комплаенс-менеджмента на предприятии. Алгоритм контроля развития предприятия. Обобщенный опыт коллег, и обзор последней арбитражной практики.

Цели курса: изучить и рассмотреть практические вопросы проведения нормоконтроля технической документации, требования стандартов ЕСКД, предъявляемых к изделиям машиностроения и приборостроения; к разработке эксплуатационных документов в виде электронных документов.