Производство, автоматика и инженерное обеспечение: Семинары в Москве

Деятельность технического директора и главного инженера предполагает сочетание навыков технического специалиста и управленца. Семинар построен на опыте отечественных и западных компаний в области эффективного управления активами, производственными основными фондами, управления ремонтами. Вы изучите современные методы обеспечения надежности промышленных объектов и оборудования с учетом

Обострение конкуренции, ограничение доступа к инвестиционным ресурсам существенно усложняет внешнюю среду для компании-производителя, и еще существенней ограничивает возможные инструменты роста. На настоящий момент единственной управленческой концепцией обеспечения роста в условиях ограниченных финансовых ресурсов и повышения производительности труда является "Бережливое производство" (Lean

Курс состоит из практических занятий и занятий в компьютерном классе. На практических занятиях будут отработаны навыки по использованию различных методов нормирования труда. Занятия в компьютерном классе сформируют практический навык работы с большим объемом разнообразных расчетных операций по нормированию труда, что позволит повысить эффективность работы службы нормирования.

Целью семинара является углубленное изучение принципа работы, конструкции и технических характеристик мультипоточных систем регулирования типа OC, LS и LUDV. Компоненты гидроприводов высокого давления промышленного и мобильного исполнения, аксиально поршневые машины и регуляторы используемые в ДСТ, кранах, насосах, сельхозтехнике Caterpillar, Liebherr, Komatsu и др.

Актуальной задачей сегодня для многих предприятий является управление портфелем проектов (заказов), включающим десятки и сотни проектов, на основании оперативной и точной информации о финансировании проектов, доступных ресурсах, запланированных и фактических затратах. Решение задачи невозможно без автоматизации процессов управления:планирования, учета и контроля.
При рассмотрении примеров

Цех всегда был и остаётся основной производственной единицей завода. Начальник цеха, в свою очередь, является ключевой фигурой завода. От уровня профессионализма начальника цеха, особенно в сфере организации производства, зависит итоговый результат работы цеха и всего предприятия в целом. Вклад начальников цехов в организацию производства нельзя переоценить. Он существенно возрастает, когда

В программе: обеспечение требуемой компетенции персонала при реализации проектов, особенности в обучении персонала промышленных предприятий, методика обучения Bosch Rexroth Academy и многое другое.

Сильной стороной курса является максимальная ориентированность на практическое применение инструментов технологии Бережливого производства, даются конкретные алгоритмы с пошаговым развертыванием и внедрением системы Бережливого производства с помощью дорожной карты.

Бережливое производство — это концепция современного менеджмента, основанная на неуклонном стремлении к устранению всех видов потерь. Бережливое производство предполагает вовлечение в процесс оптимизации бизнеса каждого сотрудника и максимальную ориентацию на потребителя. На семинаре будут изучены основные концепции бережливого производства, рассмотрены особенности их применения на практике, в

ВАЖНО: только (!) для специалистов с опытом работы или прошедшим обучение по курсу «Проведение замеров и технология изготовления изделия из искусственного камня». Прохождение данного практикума для начинающих или имеющих небольшой опыт работы с камнем – НЕ РЕКОМЕНДУЕТСЯ!
Цели и результат: углубить свои знания по технологии изготовления сложных изделий из искусственного камня и понимании

На семинаре вы узнаете: как выбирать подрядную организацию и осуществлять контроль; какие критерии по безопасности необходимо предъявлять подрядным организациям; как допускать на производственную площадку и быть уверенным в выполнение обязательств.

На семинаре – практикуме участники получат исчерпывающую информацию по нормативным документам в сфере разработки и внедрения систем оплаты труда на производственных предприятиях, узнают на практических примерах особенности организации системы мотивации рабочих, получат уникальные знания успеха внедрения на производственном предприятии новой системы мотивации. Какую программу оптимизации оплаты

В эту программу заложены реальные ситуации и истории реальных людей, с которыми слушатели могут ознакомиться, а также ознакомиться с уникальным опытом возможного развития ситуаций в ходе судебного разбирательства.

Главный инженер – это тот топ-менеджер, благодаря труду и таланту которого осуществляется стабильная работа предприятия. На предприятии бесперебойно подаются все виды энергии, безостановочно работает оборудование, которое обслужено в полном объёме, точно настроено и отлажено, выпускает качественную продукцию; все здания и сооружения содержатся в полном порядке, а возникшие сбои и неполадки

В программе: улучшение качества менеджмента; планирование и контроль производства; процессный подход в управлении и др.

Мало кто знает, что кроме ставшей уже признанной системы бережливого производства, компания Тойота практикует особый подход к разработке новой продукции. Данный курс призван раскрыть не только базовые принципы данного подхода, но и попрактиковать конкретные инструменты, которые позволят повысить эффективность разработки в сжатые сроки.

Данный курс связан с вопросами планирования производственных процессов и загруженности на производстве, предназначен для сотрудников плановых отделов, директоров и зам. директоров производств, ИТ-специалистов

Процессный подход является одним из столпов современного управления качеством. Существуют десятки если не сотни инструментов обеспечения качества продукции и услуг в рамках данного подхода, которым посвящается множество курсов и тренингов. Но применить данные инструменты в своей работе не всегда удается. Пропасть между теорией и практикой не так легко перепрыгнуть. Для решения этой проблемы часто

Резкое возрастание масштабов и сложности производства различных товаров и услуг, а также рост связанных с ним технических и управленческих проблем привели к созданию особой прикладной методологии - системной инженерии (в Советском Союзе для данных целей использовался термин "системотехника"). Системная инженерия - это междисциплинарный подход, определяющий полный набор технических и

Цели семинара: ознакомить с новыми тенденциями развития производства; освоить требования, которым должно отвечать производство мирового уровня; получить навыки повышения результативности работы исполнительного/административного директора; познакомить с методиками построения эффективной производственной системы; научить применять изученные методики на практике; освоить современные методы