Обучение по теме Производство, автоматика и инженерное обеспечение в Санкт-ПетербургеАкции и скидки

На семинаре слушатели получат практические рекомендации по интеграции системы бережливого производства с уже действующей системой менеджмента качества, на основе вновь введенного с 01.01.2018 г. ГОСТ Р 57522-2017, ознакомятся с оптимальными способами совмещения этих систем для повышения эффективности процессов производства и деятельности предприятия в целом.

Приглашаем на семинар "Начальник цеха, производственного участка. Технологии результативного управления".

Цех всегда был и остаётся основной производственной единицей завода. Начальник цеха, в свою очередь, является ключевой фигурой завода. От уровня профессионализма начальника цеха, особенно в сфере организации производства, зависит итоговый результат работы цеха и всего предприятия в целом. Вклад начальников цехов в организацию производства нельзя переоценить. Он существенно возрастает, когда

Более 7600 человек умирают каждый день ввиду несчастных случаев или болезней на работе, что в сумме составляет более 2,78 миллиона людей каждый год в мире.
Последствия от производственных травм и болезней сказывается как на работодателях, так и на экономике в целом, приводя к досрочному выходу сотрудников на пенсию, отсутствию персонала и росту страховых взносов.

"Цифровое предприятие" - это новый инструмент повышения эффективности производства с помощью информационных технологий.

На семинаре рассматриваются практические вопросы организации и проведения нормоконтроля программной документации, очередность проверки, оформления результатов нормоконтроля документации, вопросы ответственности нормоконтролера.
Цели семинара: овладеть навыками проведения нормоконтроля документации на этапе разработки программных документов.

На семинаре рассматриваются практические вопросы: организации и проведения нормоконтроля конструкторской и технологической документации; очередности проверки, оформления результатов нормоконтроля технической документации, ответственности нормоконтролера; перехода на новый ГОСТ Р 58182-2018. Нормоконтролер технической документации. Требования к экспертам и специалистам.

Производство – основной процесс в организации, который приносит прибыль и никогда не останавливается, и требования к руководителям производства жесткие. Результаты работы участков, цехов напрямую зависят от того, как организована работа и как справляется персонал с поставленными задачами. Самый эффективный руководитель тот, кто постоянно развивает свои компетенции, увеличивая эффективность в

В рамках курса слушатели получат новые знания и умения по эффективному использованию оборудования и повышению его производительности. В программе предусмотрена производственная экскурсия на предприятие Санкт-Петербурга.

Цели курса: определить основные проблемы в вопросах производительности труда, проанализировать факторы её роста и определить резервы для ее повышения, рассмотреть основные показатели, методы расчета и анализа производительности труда на предприятии, факторы, влияющие на изменение производительности труда, и их классификацию, оптимальные приемы организации процессов, позволяющие значительно

Курс позволит получить знания и реальные практические примеры по разработке проектов повышение производительности труда (ППТ), формированию единой политики в области ППТ, устранению проблем взаимодействия подразделений по бизнес процессам через систему обучения на производстве.

Разбор практических вопросов нормирования труда, методик определения норм и нормативов, методов оценки затрат и результатов труда для разных категорий персонала. На курсе обсуждаются современные технологии нормирования с учетом вступления в силу дополнений в Трудовой Кодекс РФ ст.195.3 "Порядок применения профессиональных стандартов".

Участникам предоставляется возможность изучить, каким образом планировалось внедрение, как был организован проект внедрения на двух промышленных предприятиях. Помимо этого они познакомятся с тем, какими способами обеспечивалась мотивация персонала и группы внедрения, как осуществлялся контроль внедрения, какие возникали сложности и как они преодолевались в проекте). Цели семинара: рассмотреть

В программе рассматриваются лучшие зарубежные и российские практики внедрения инструментов и проектов Бережливого производства в различных отраслях промышленности. Отрабатываются методы и инструменты вовлечения работников в программы непрерывного совершенствования.
Цели семинара: рассмотреть актуальные вопросы практического внедрения инструментов и проектов бережливого производства.

Цели семинара: в доступной и компактной форме сформировать представление о системе Бережливого производства, о выгодах, которые она несет предприятию и об основных шагах, которые нужно предпринять, чтобы воспользоваться преимуществами данной системы.

Цели курса: научить слушателей современным методам эффективного анализа и оптимизации производственных процессов.

Практический семинар направлен на моделирование и разбор конкретных ситуаций по вопросам организации проектов по внедрению процессного управления. Цели семинара: с целью повышения производительности изучить теоретические и практические аспекты организации проектов по внедрению процессного управления.

Практический семинар направлен на моделирование и разбор конкретных ситуаций по оптимизации процессов предприятия.
Цели семинара: с целью повышения производительности изучить теоретические и практические аспекты оптимизации процессов предприятия.

Практический семинар направлен на моделирование и разбор конкретных ситуаций, тренировок, понятных и технологичных инструментов, которые легко адаптируются в качестве корпоративного стандарта. Цели семинара: изучить и отработать на практике вопросы организации работ по регламентации процессов предприятия.

Промышленный маркетинг - маркетинг продукции производственно-технического назначения. В числе закупающих организаций, поведение которых изучается в промышленном маркетинге: организации, изменяющие функции товара, назначение товара, осуществляющие его доработку, переработку или потребление для нужд собственного производства.