Управление цехом современного завода: Семинар

День 1

Как выглядит и чем отличается завод мирового уровня

• Кто сказал, что инженеры у нас хорошие, а организации производства нет
• Что такое производство мирового класса, World Class Manufacturing (WCM)
• Каким требованиям должен отвечать завод (цех) мирового уровня
• На каких принципах основано производство на заводе мирового уровня
• Какой путь должен пройти завод от обычного российского уровня до мирового

Современные концепции организации производства

• Бережливое производство, Lean Production: от принципов TPS к ЛИН-инструментам
• 6 сигма, Six Sigma
• Теория ограничений, TOC

Производственная система цеха

• Что такое производственная система
• Принципы производственной системы
• Методика построения производственной системы

Производственные процессы цеха

• Главный производственный процесс цеха
• Обеспечивающие производственные процессы
• Вспомогательные производственные процессы

Практикум: «Сменные активности начальника цеха»

Управление цехом как основной структурной единицей завода

• Цех как основная структурная единица завода. Современный взгляд на роль цеха
• Виды цеховых структур
• Включение цеха в структуру завода, взаимодействие с общезаводскими службами и отделами
• Плановые показатели работы цеха
• Системность и процессный подход в управлении цехом
• Производственная система цеха, принципы построения производственной системы
• Управление входами (5М) и выходами (QCD) цеха, механизм преобразования входов в выходы
• Современные беcцеховые структуры производства
• Цепочка создания ценности продукции цеха
• Цепочка создания ценности персонала цеха
• Производственный персонал как объект управления
• Оборудование как объект управления
• Стандартизация производственных процессов

Практикум:

• «От завода обычного российского уровня до завода мирового уровня»
• «Построение системы оперативного управления цехом»

День 2 Начальник цеха — ключевая фигура производственного предприятия

• Ожидания генерального директора от работы начальника цеха
• Система ценностей начальника цеха
• Начальник цеха — лидер, инженер, производственный менеджер
• Лидерство начальника цеха, личная власть как основа управляемости
• Роль личного авторитета в усилении системы личной власти
• За что отвечает начальник цеха. Цели, задачи, функционал начальника цеха
• Должностная инструкция, балансировка должности
• 7 миссий, 7 векторов, 7 главных направлений работы начальника цеха
• Роли начальника цеха на производстве
• KPI начальника цеха
• Командный подход на производстве
• От чего пользы на производстве больше: от команды или от слаженного трудового коллектива
• Саморазвитие начальника цеха

Работа начальника цеха по оптимизации производства и повышению производительности труда

• Современные методы оптимизации производства и повышения производительности труда
• Выбор наиболее подходящих методов
• Технология внедрения:
  • подготовка к внедрению
  • создание команды прорыва
  • этапы внедрения
  • оценка внедрения и подведение итогов

Активности (действия) начальника цеха, направленные на повышение производственных показателей цеха

• Стратегические активности начальника цеха
• Сменные (оперативные) активности начальника цеха
• Активности по векторам работы
• Активности НЦ по трем видам процессов работ
• Управленческие и технические решения начальника цеха
• Алгоритмы принятия начальником цеха управленческих и технических решений в штатном режиме, в условиях цейтнота, под давлением
• Управленческие воздействия — главный инструмент реализации управленческих решений
• Делегирование целей и задач — важный инструмент в работе начальника цеха
• Обход цеха: цели, методы, результаты
• Совещание у начальника цеха — образец эффективных организационных технологий
• Оценка работы и подведение итогов как специфический вид управленческого воздействия

Практикум: «Ошибки делегирования»

День 3 Организация труда рабочих и линейных руководителей

• Компетенции современного рабочего
• Организация работы цеховых рабочих
• Компетенции мастера
• Организация работы мастеров
• Компетенции старшего мастера, начальника участка
• Организация работы начальников участков

Управление персоналом цеха

• Построение цепочки создания ценности цехового персонала
• Прием в цех новых работников, обучение и ввод в должность
• Удовлетворенность трудом цеховых рабочих
• Выявление демотиваторов, снятие демотивации у рабочих и линейных руководителей
• Разработка системы мотивации рабочих, линейных руководителей, ИТР
• Что лучше: система мотивации или построение системы компенсаций
• Новости от Lean Production: система активизации труда рабочих
• Социальный пакет, его роль и вклад в мотивацию
• Как создать вокруг рабочих ситуацию, в которой не удастся плохо работать
• Как повысить ответственность рабочих за результаты своей работы
• Формирование лояльности у рабочих, линейных руководителей, ИТР
• Программа «Кадровый резерв цеха»
• Обучение и повышение квалификации производственного персонала
• Чему и как учат рабочих и руководителей на лучших предприятиях мира
• Работа с людьми, формирование системы выявления и решения проблем персонала

Практикум: «Кадровая политика начальника цеха»

Ключевые факторы успеха управления цехом

• Типовые ошибки начальника цеха
• Подводные камни в работе начальника цеха
• Красные кнопки,или что нельзя делать начальнику цеха ни в коем случае
• Ключевые факторы успеха в работе начальника цеха

Практикум: «План развития производства без инвестиций»

Время проведения семинаров — ежедневно с 10:00 до 17:30

В результате обучения вы: 

• ознакомитесь с новыми тенденциями развития производства
• освоите требования, которым должно отвечать производство мирового уровня
• изучите взгляд предприятий-мировых лидеров на должность начальника цеха
• получите навыки повышения результативности работы начальника цеха
• познакомитесь с методиками построения эффективной производственной системы
• изучите принципы и методы организации производственных процессов с низким уровнем затрат и минимальным уровнем потерь
• научитесь применять изученные методики на практике
• узнаете, как организовать работу мастеров, начальников участков и рабочих при внедрении в цехе ЛИН-технологий
• освоите методики построения авторитета перед директором предприятия, коллегами по работе и подчиненными, а также способы усиления личной власти
• освоите современные методы вовлечения цехового персонала в работу и развитие производства
• познакомитесь с моделями получения максимальных результатов от рабочих, мастеров, начальников участков
• станете обладателем карты постоянного клиента, которая дает возможность пройти обучение на семинарах и программах MBA от Moscow Business School со скидкой 15%

В стоимость обучения входит:

• комплект авторских материалов
• кофе-паузы
• сертификат Moscow Business School