Повышение эффективности работы начальника и персонала цеха: Семинар

День 1

Начальник цеха — ключевая фигура производственного предприятия

• Ожидания генерального директора от работы начальника цеха
• Система ценностей начальника цеха
• Начальник цеха — лидер, инженер, производственный менеджер
• Лидерство начальника цеха, личная власть как основа управляемости
• Роль личного авторитета в усилении системы личной власти
• За что отвечает начальник цеха. Цели, задачи, функционал начальника цеха
• Должностная инструкция, балансировка должности
• 7 миссий, 7 векторов, 7 главных направлений работы начальника цеха
• Роли начальника цеха на производстве
• KPI начальника цеха
• Командный подход на производстве
• От чего пользы на производстве больше: от команды или от слаженного трудового коллектива
• Саморазвитие начальника цеха

Работа начальника цеха по оптимизации производства и повышению производительности труда

• Современные методы оптимизации производства и повышения производительности труда
• Выбор наиболее подходящих методов
• Технология внедрения:
  • подготовка к внедрению
  • создание команды прорыва
  • этапы внедрения
  • оценка внедрения и подведение итогов

Активности (действия) начальника цеха, направленные на повышение производственных показателей цеха

• Стратегические активности начальника цеха
• Сменные (оперативные) активности начальника цеха
• Активности по векторам работы
• Активности НЦ по трем видам процессов работ
• Управленческие и технические решения начальника цеха
• Алгоритмы принятия начальником цеха управленческих и технических решений в штатном режиме, в условиях цейтнота, под давлением
• Управленческие воздействия — главный инструмент реализации управленческих решений
• Делегирование целей и задач — важный инструмент в работе начальника цеха
• Обход цеха: цели, методы, результаты
• Совещание у начальника цеха — образец эффективных организационных технологий
• Оценка работы и подведение итогов как специфический вид управленческого воздействия

Практикум: «Ошибки делегирования»

День 2 Организация труда рабочих и линейных руководителей

• Компетенции современного рабочего
• Организация работы цеховых рабочих
• Компетенции мастера
• Организация работы мастеров
• Компетенции старшего мастера, начальника участка
• Организация работы начальников участков

Управление персоналом цеха

• Построение цепочки создания ценности цехового персонала
• Прием в цех новых работников, обучение и ввод в должность
• Удовлетворенность трудом цеховых рабочих
• Выявление демотиваторов, снятие демотивации у рабочих и линейных руководителей
• Разработка системы мотивации рабочих, линейных руководителей, ИТР
• Что лучше: система мотивации или построение системы компенсаций
• Новости от Lean Production: система активизации труда рабочих
• Социальный пакет, его роль и вклад в мотивацию
• Как создать вокруг рабочих ситуацию, в которой не удастся плохо работать
• Как повысить ответственность рабочих за результаты своей работы
• Формирование лояльности у рабочих, линейных руководителей, ИТР
• Программа «Кадровый резерв цеха»
• Обучение и повышение квалификации производственного персонала
• Чему и как учат рабочих и руководителей на лучших предприятиях мира
• Работа с людьми, формирование системы выявления и решения проблем персонала

Практикум: «Кадровая политика начальника цеха»

Ключевые факторы успеха управления цехом

• Типовые ошибки начальника цеха
• Подводные камни в работе начальника цеха
• Красные кнопки, или что нельзя делать начальнику цеха ни в коем случае
• Ключевые факторы успеха в работе начальника цеха

Практикум: «План развития производства»

Время проведения семинаров — ежедневно с 10:00 до 17:30

Внимание! Вы можете посетить полный курс «Начальник цеха / производственного участка».

В результате обучения вы: 

• изучите взгляд предприятий-мировых лидеров на должность начальника цеха
• получите навыки повышения результативности работы начальника цеха
• поймете, как организовать работу мастеров, начальников участков и рабочих при внедрении в цехе ЛИН-технологий
• освоите методики построения авторитета перед директором предприятия, коллегами по работе и подчиненными, а также способы усиления личной власти
• узнаете о современных методах вовлечения цехового персонала в работу и развитие производства
• познакомитесь с моделями получения максимальных результатов от рабочих, мастеров, начальников участков
• научитесь применять изученные методики на практике
• станете обладателем карты постоянного клиента, которая дает возможность пройти обучение на семинарах и программах MBA от Moscow Business School со скидкой 15%

В стоимость обучения входит:

• комплект авторских материалов
• кофе-паузы
• сертификат Moscow Business School