Швейное предприятие в современных условиях: Повышение квалификации

1. Управление эффективностью работы швейного предприятия.

• Оптимизация бизнес-процессов.
• Новые стандарты в автоматизации, реализованные на ведущих российских и западных швейных производствах.
• Факторы, влияющие на эффективность работы. Внедрение системы управления эффективностью работы и трудовая дисциплина. Методики оценки работников по ключевым показателям эффективности (KPI), разработка KPI, внедрение, контроль выполнения, корректировка в процессе работы. Связь эффективности работы и оплаты труда.
• Инструменты управления. Постановка целей и разработка планов. Когда и как использовать индивидуальную и командную работу. Как правильно делегировать полномочия и зачем это нужно. Эффективная мотивация сотрудников. Ошибки руководителя, приводящие к демотивации подчиненных.
• Финансовое управление. Управление деньгами и оборотным капиталом. Финансовые показатели, необходимые для оперативной оценки эффективности работы производства.
• Технологии увеличения потока клиентов при сохранении рекламного бюджета. Как привлечь деньги инвесторов и сохранить контроль над бизнесом; повышение рентабельности компании с помощью технологии BAS.

2. Организация производства.

• Методики, внедрение которых в производство, позволит сократить сроки выполнения заказов, доли незавершенного производства, увеличить прибыль предприятия.
• Управление пропускной способностью производства.
• Технологическая подготовка швейного производства. Создание и внедрение автоматизированных рабочих мест технологов.
• Инструменты системы обеспечения качества на швейном производстве.
• Совершенствование конструкторской подготовки производства.

3. Современное оборудование для швейного производства. Практические рекомендации по эффективному использованию швейных машин.

4. Юридическое обеспечение деятельности швейного предприятия.

• Практика применения трудового и административного законодательства с учетом изменений нормативной базы.
• Подготовка к проверкам предприятия контролирующими и надзорными органами: актуальные вопросы и судебная практика. Основания для проведения проверок. Права и обязанности проверяющих организаций во время проверок. Спорные вопросы совершения административных правонарушений и привлечения к административной ответственности.

5. Работа с персоналом.

• Мотивация персонала. Неденежная мотивация швей. Работа с сопротивлениями и возражениями персонала, жалобами на большую загрузку.
• Повышение производительности труда. Эффективное использование рабочего времени и оборудования. Повышение эффективности швей и их руководителей с помощью коэффициентов трудового участия.
• Управление персоналом швейного предприятия. Психологические аспекты управления. Способы предупреждения конфликтов. Обучение и системы стимулирования.
• Обеспечение эффективной работы швей, методы стимулирования. Методы отбора и обучения швей, выявление способностей, тестирование швей. Выявление потерь операционного времени у отстающих швей. Освоение передовых приёмов скоростных швей и передача их отстающим.
• Обеспечение трудовой дисциплины. Материальная ответственность работников за причиненный ущерб.

6. Роль руководителя при внедрении изменений на предприятии. Определение готовности организации к изменениям. Стили управления наиболее эффективные для проведения изменений.

7. Тренинг для руководителей, ответственных за эффективную работу швейного предприятия. Техники эффективного поведения в профессионально значимых ситуациях. Техники быстрой саморегуляции в стрессовых ситуациях. Особенности антистрессового поведения в сложных переговорах. Противостояние манипулированию в профессиональной среде. Управление временем. Управление переговорами.

Программа курса предполагает активные формы обучения, насыщена практическими занятиями, лекциями, тренингами. Вам предстоят мастер-классы, деловые визиты, экскурсии и профессиональное общение с руководителями действующих швейных производств.

Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов (лицензия № 3094 от 15.08.2017).

Для оформления удостоверения необходимо предоставить:

• копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по телефону, указанному на сайте)
• копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В пакет участника входит:

• обучение по заявленной программе;
• сборник информационно-справочных материалов;
• экскурсионная программа;
• ежедневные обеды и кофе-брейки.