Управление производством: курсы , семинары, тренинги

Процессный подход является одним из столпов современного управления качеством. Существуют десятки если не сотни инструментов обеспечения качества продукции и услуг в рамках данного подхода, которым посвящается множество курсов и тренингов. Но применить данные инструменты в своей работе не всегда удается. Пропасть между теорией и практикой не так легко перепрыгнуть. Для решения этой проблемы часто

Цели семинара: формирование у слушателей комплекса теоретических знаний и практических умений и навыков, необходимых для организации работ по стандартизации и управлению жизненным циклом продукции в рамках выполнения государственного оборонного заказа.

Эффективное управление цехом (производственным участком)

Цели семинара: ознакомить с новыми тенденциями развития производства; освоить требования, которым должно отвечать производство мирового уровня; получить навыки повышения результативности работы исполнительного/административного директора; познакомить с методиками построения эффективной производственной системы; научить применять изученные методики на практике; освоить современные методы

Отдел главного механика: управление, экономика, основные направления работы.

Данный курс проводится с использованием материалов на английском языке и является базовым для специалистов по производству, логистике и цепочкам поставок. Этот курс для тех, кто видит свое развитие в международных компаниях в России и в мире, кто стремится расширять свои знания в области производства и логистики, общаться на одном языке с зарубежными коллегами. Курс предполагает возможность сдачи

В ходе семинара дается углубленное представление о всем комплексе мер для успеха производственного предприятия в современной экономической ситуации. Приводятся подробный кейс компании ТОЙОТА по организации системы управления производством.

В программе: классические инструменты менеджмента качества для реализации проектных циклов; появление процессного подхода в менеджменте и многое другое.

Каждый год повышаются требования к эффективности предприятия. Подсистемы планирования, оплаты труда и управления затрат несомненно взаимосвязаны и должны логически продолжать и усиливать друг друга. Но как реально организована эта работа?
Основная задача: дать участникам знания и навыки, необходимые для анализа и совершенствования подсистем планирования, учета, оплаты труда и управления

Финансовые аспекты управления производством, современные методы калькулирования себестоимости, инструменты оптимизации складских запасов и рационального управления дебиторской задолженностью, а также разбор реальных бизнес-кейсов и симуляционная игра - все это в программе обучения от эксперта по финансам с 20-летним опытом работы в производственных компаниях.

-  Путь промышленного предприятия от традиционного к бережливому производству
-  Принципы бережливого производства
-  Технологии и инструменты бережливого производства
-  Ключевые факторы успеха внедрения технологий бережливого производства
-  Практика внедрения технологий бережливого производства

Цель семинара: изучить опыт построения эффективной производственной системы.

Вы планируете разработку Системы Менеджмента Охраны Здоровья и Безопасности Труда (OHSAS):
- вы не удовлетворены действующей системой контроля безопасности труда, риски производственных аварий, несчастных случаев, выплат по компенсациям и затрат на устранение аварий высоки?
- как задачи безопасности труда сотрудников решаются в системе менеджмента охраны здоровья?
- какие затраты необходимы

Организация работы административно-хозяйственного отдела предприятия

Обострение конкуренции требует от компаний-производителей усовершенствования бизнес-процессов, повышения качества производимых товаров по более низким ценам. Для этого необходим компетентный руководитель, который отвечает за поддержание производственных процессов, качество выпускаемой продукции, оперативно организованную работу сотрудников, внедрение новых управленческих технологий. Победа над

Участие в семинаре позволит слушателям ответить на вопросы: Что производить? Как определить ценность новой продукции для потребителей? Как обеспечить разработку и выпуск новой продукции необходимого качества и функционала в кратчайшие сроки?

Цели семинара: изучить опыт построения эффективной производственной системы.

Семинар построен в интерактивной форме, что позволяет участникам получить максимум практических знаний и навыков. В ходе тренинга проводится анализ примеров из практики российских предприятий, решение комплексных кейсов и практических заданий.
Слушатели изучат и получат в подарок компьютерную программу финансового анализа своего предприятия, с помощью которой выявят наиболее уязвимые точки,

Цель семинара: помочь руководству предприятия выбрать систему управления качеством, которая отвечает интересам предприятия и улучшит конкурентоспособность товара или услуги.

Вы планируете разработку Системы Менеджмента Охраны Здоровья и Безопасности Труда (OHSAS):
- вы не удовлетворены действующей системой контроля безопасности труда, риски производственных аварий, несчастных случаев, выплат по компенсациям и затрат на устранение аварий высоки?
- как задачи безопасности труда сотрудников решаются в системе менеджмента охраны здоровья?
- какие затраты необходимы