Управление производством: курсы , семинары, тренинги Санкт-Петербург

В ходе мероприятия вы получите: практические рекомендации по повышению эффективности работы, снижению затрат, повышению качества оказываемых услуг населению и заинтересованности сотрудников работой в условиях бюджетных ограничений. Алгоритм внедрения принципов бережливого производства в государственных учреждениях.
Обобщенный опыт коллег.

Особенности учета драгоценных металлов (ДМ) и драгоценных камней (ДК) в различных сырьевых группах. Порядок действий при организации работы с ДМ, ДК, а также при проведении проверок по вопросам их использования. Сопоставление новой Инструкции Минфина РФ № 231-н с Инструкцией МФ-68н.

Комплекс вопросов, связанный с управлением производственной деятельностью и организацией процесса повышения эффективности производства, новые технологии, позволяющие сократить сроки выполнения заказов и производственный цикл. В программу включен тренинг повышения производительности труда.

Рекомендуем этот курс, если ваше предприятие планирует принять участие в федеральных, ведомственных, целевых программах или проектах, а также государственных заказах; планирует усилить свою кредитную или инвестиционную привлекательность и позиции на рынке. Проводим практикум по формированию плана действий, разработке сетевого графика проведения технологического аудита, формированию документации,

Программа курса поможет в решении основных задач технологической службы по повышению эффективности производства. Кроме традиционных методов управления производством будут показаны современные инструменты кардинальной оптимизации производственных процессов.

Нормирование труда является основой организации и планирования производства, обеспечивает формирование системы оплаты труда, рост производительности труда и повышение эффективности деятельности предприятия. Разработанный курс позволит вам сориентироваться в сложных вопросах нормирования труда. Вы освоите расчет норм времени и создание методик нормирования для различных видов работ.

На курсе подробно рассматриваются этапы организационной подготовки и технологические операции производства работ; роль ОТД в обеспечении качества и безопасности работ в строительстве, минимизации экономических, материальных и ресурсных затрат и потерь.

Курс поможет создать прозрачную и контролируемую систему управления затратами, оценить влияние всех видов затрат на результат деятельности компании, сократить непроизводительные затраты. Особое внимание уделяется сложным вопросам распределения ответственности за затраты между подразделениями.

Как принять решение о внедрении цифровизации предприятия, по каким критериям. Какие этапы оптимальны для внедрения цифровизации. Какие цифровые технологии можно эффективно использовать, какова роль руководителя в цифровизации. Все рекомендации по вхождению и развитию цифровой трансформации предприятия дадут высококвалифицированные эксперты-практики.

На данном курсе помогут рассчитать затраты на приобретение и содержание нового оборудования,в том числе высокотехнологичного,сравнить стоимость жизненного цикла уже имеющегося оборудования и вновь приобретаемого,вывести экономическую модель получения максимального эксплуатационного дохода от использования оборудования при максимальной надежности работы.Данные расчеты актуальны, в том числе и для

Повышение квалификации для механиков. Вы узнаете как повысить производительность оборудования и эффективность его использования с помощью методик TPM и SMED.

Цех всегда был и остаётся основной производственной единицей завода. Начальник цеха, в свою очередь, является ключевой фигурой завода. От уровня профессионализма начальника цеха, особенно в сфере организации производства, зависит итоговый результат работы цеха и всего предприятия в целом. Вклад начальников цехов в организацию производства нельзя переоценить. Он существенно возрастает, когда

Приглашаем на семинар "Начальник цеха, производственного участка. Технологии результативного управления".

Программа курса направлена на подготовку специалистов в области разработки технической документации. Благодаря освещению в рамках курса самых актуальных теоретических вопросов технического писательства и закреплению навыков на практике, слушатели научатся писать технические тексты, следовать правилам и применять существующие стандарты документирования.

В программе курса: современные технологии для эффективной организации швейного производства и повышения конкурентоспособности швейной продукции, современное оборудование, практические инструменты для управления швейным производством.

Что такое несчастный случай на производстве? Какие несчастные случаи должен расследовать работодатель? Какие государственные органы работодатель должен известить о несчастном случае на производстве? Признается ли травма производственной, если работник получил ее в нерабочее время? Эти и многие другие вопросы программы рассматриваются с помощью решения кейсов, составленных на основании реальных

В курсе рассматривается комплекс вопросов, связанных с обеспечением безопасной эксплуатации подъемных сооружений. При этом анализируется состояние парка подъемных сооружений отечественных предприятий и основных положений системы государственного регулирования их эксплуатации, а также обсуждаются практические вопросы с учетом современных нормативных требований. Курс предусматривает

Цель программы: получение компетенций, обеспечивающих выполнение нового вида профессиональной деятельности в сфере "Менеджмент" с приобретением квалификации "Менеджер проектов инновационного промышленного предприятия".

Успех внедрения Бережливого производства зависит от постоянного обучения рабочего коллектива. Курс поможет специалистам освоить передовые технологии передачи знаний и умений по применению инструментов Лин, внедрить их в практику своего предприятия, приобрести навыки Лин-тренера. Вы освоите передовые технологии обучения Бережливому производству и сможете обучать и развивать сотрудников предприятия

Курс подготовит руководителей производственных подразделений к внедрению бережливого производства на своих участках. Бережливое производство помогает укрепить дисциплину, сократить потери, повысить эффективность оборудования.