Наставник-мастер производственного обучения: Семинар

Часть 1

• Актуализация проблемы наставничества на предприятии и обучения на рабочем месте. Формирование понимания критериев эффективной системы обучения.
• Пять требований к лидеру.
• Техника неэффективного обучения.
• Правильный подход к обучению новых сотрудников. JI — Производственный инструктаж.
• 4-х шаговый метод инструктажа.
• Отработка навыков проведения 4-х шагового инструктажа. Проведение демонстрационных занятий учащимися.
• Анализ рабочих операций. Обучение разбивке рабочего процесса на этапы, выделению ключевых моментов.
• Отработка навыков анализа рабочих операций участниками программы. Проведение демонстрационных занятий учащимися.

Часть 2

• Оценка функциональной обеспеченности производства. Схема рабочего процесса.
• Отработка навыка оценки функциональной обеспеченности производства (составление матрицы компетенций).
• Разработка плана многофункциональной подготовки производственных рабочих.
• Отработка навыка проведения 4-х шагового инструктажа. Проведение демонстрационных занятий учащимися.
• Техника обучения в сложных ситуациях.
• Составление плана производственного обучения для своего подразделения.
• Проведение демонстрационных инструктажей участниками программы.