ISO 45001. Системы менеджмента в области охраны труда и производственной безопасности (СМ ОТ и ПБ): Повышение квалификации

1. Предисловие. Цели и задачи семинара. Знакомство со слушателями. Выявление актуальных вопросов, связанных с тематикой обучения.

2. Проект стандарта ISO 45001.

• Область применения.
• Введение в менеджмент в области охраны труда и производственной безопасности (ОТ и ПБ), принципы и подходы.
• Модель СМ ОТ и ПБ.
• Цикл PDCA. Основные термины и определения.

3. Обзор требований ISO 45001. Раздел 4.

• Окружение (контекст) организации.
• Понимание организации и ее организационной среды.
• Понимание потребностей и ожиданий заинтересованных сторон.
• Область действия и структура СМ ОТ и ПБ.

Упражнение №1. Определение организационной среды и потребностей заинтересованных сторон (работа в группах, обсуждение)

4. Раздел 5: "Лидерство и приверженность".

• Лидерство и обязательства высшего руководства.
• Политика в области ОТ и ПБ.
• Организационные роли, ответственность, подотчетность и полномочия.
• Участие, консультации и представители работников при функционировании СМ.

5. Раздел 6 "Планирование".

• Действия в отношении  рисков (угроз) и возможностей.
• Идентификация опасностей производственной среды.
• Оценка приемлемости рисков, с учетом имеющихся мер управления.

Упражнение №2. Определение опасностей и оценка приемлемости рисков OH&S, с учетом имеющихся мер управления (фото-задание, обсуждение)

6. Выявление возможностей OH&S.

• Определение применимых законодательных и других требований в области ОТ и ПБ.
• Другие риски СМ ОТ и ПБ.
• Планирование и принятие мер.
• Цели OH&S и планирование их достижения.

7. Раздел 7 "Поддержка".

• Ресурсы, включая знания Организации.  
• Компетентность.
• Осведомленность.
• Информация и коммуникации (внутренние и внешние).
• Документированная информация.
• Порядок создания (получения) документированной информации и управления ею.

Упражнение №3. Документированная информация СМ ОТ и ПБ (работа в парах)

Подведение итогов 1-го дня семинара. Ответы на вопросы

8. Раздел 8 "Функционирование".

• Оперативное планирование и управление операциями (деятельностью).
• Иерархия мер управления.
• Управление изменениями.
• Закупки.
• Готовность к аварийным ситуациям и реагирование на них.

9. Раздел 9 "Оценка показателей деятельности".

• Мониторинг и измерение показателей деятельности.
• Анализ и оценка соответствия в СМ.
• Внутренний аудит.
• Анализ результативности СМ ОТ и ПБ со стороны высшего руководства.
• Входные и выходные данные для анализа.

10. Раздел 10  "Улучшение". 

• Происшествия и их расследование.
• Несоответствия и корректирующие действия.
• Постоянное улучшение СМ.

Упражнение №4. "Несоответствия в СМ ОТ и ПБ" (работа в группах, обсуждение)

11. Краткий обзор ключевых отличий от OHSAS 18001.

• Сроки и порядок переходного периода для сертифицированных организаций

Подведение итогов работы на семинаре. Практические рекомендации

! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на мероприятии. Это сэкономит время и сделает обучение более эффективным.

! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.

Методы и формы работы
Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую  информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.

В стоимость входят кофе-паузы, раздаточные материалы, сертификат,  др. Бесплатно содействуем в бронировании гостиницы для иногородних участников.