Обучение технике продаж, тренинг управление продажами Москва

Мир бизнеса — мир разнообразнейших продаж, и выдерживать гонку в конкурентной борьбе могут лишь те, кто продает мастерски. Наш тренинг продаж состоит из трех отдельных тем: Телефонные продажи, Сложные продажи в условиях высокой конкуренции и Влияние и убеждение в продажах. Вы можете выбрать участие как в двухднвном тренинге, так и любой отдельной программе

Точно прогнозировать выгодно: ваши клиенты не столкнутся с дефицитом продукции, а на складе не возникнет избыточных запасов. А ведь эти факты ведут к прямым финансовым потерям компании. Применение современных подходов к построению математических моделей позволяет с высокой точностью прогнозировать Ваши будущие продажи.
А как быть в ситуации, когда недостаточно информации или будущие события

Вам надоели маленькие обороты и прибыль в Вашем бизнесе? Завидуете конкурентам? Хотите узнать и внедрить у себя в бизнесе малобюджетные приемы и способы повышения продаж и прибыли? Короче говоря, планов много, но не знаете, с чего начать? Идея есть! Семинар "Практические методы повышения объема продаж без
бюджета" - идеальное решение!
Посетив семинар, Вы узнаете: эффективные технологии

Система продаж компании как один из показателей эффективности и успешности компании зависит от многих факторов. Это и экономическая ситуация в стране, и предпочтения клиентов, и мода, и количество конкурентов на рынке. Именно на построение эффективной системы продаж, которая будет давать стабильно высокие результаты, нацелено большинство компаний малого и среднего бизнеса. При построении системы

Результат участия в семинаре: обширные знания закона №44-ФЗ по изменениям правил осуществления регулируемых закупок, поправок, затрагивающих как деятельность корпоративных заказчиков по организации и проведению закупок, так и деятельность участников закупок.

В современных условиях именно этот вопрос волнует всех владельцев компаний и генеральных директоров, а значит - и директоров по маркетингу. Сокращение расходов на маркетинг вдвое с одновременным ростом продаж возможно, и данный семинар покажет, как именно.

Рано или поздно у любой компании возникает вопрос представления своего продукта на рынке, развития продаж, дистрибуции на рынке и как бороться с конкуренцией за клиентов. И тогда все идут за консультацией к лучшим агентствам, посещают конференции, учатся, читают, но... на практике всё равно ничего непонятно!
Вас ждет деловая игра "Битва за полки: построение и развитие дистрибуции продукта" под

Тренинг переговоров и продаж продвинутого профессионального уровня. Рассчитан прежде всего на тех, у кого за плечами – многолетний опыт переговоров и продаж. И для кого участие в обычных тренингах продаж уже давно бесполезно.
Основную часть тренинга занимают жесткие переговорные рубки, под видео и в малых группах, и разбор полетов. Прорабатываются только наиболее сложные этапы переговоров:

Форсайт-игра - это групповая работа по созданию проектов и планов, прогнозирование будущих тенденций и трендов.
Цель мероприятия: понять, как будут выглядеть современные эффективные модели работы частных учебных центров в 2017 году, спрогнозировать, как они трансформируются к 2020 году, получить ответ на вопрос: "Как поднять выручку на одного сотрудника в 4–5 раз"?

Что получат участники: пошаговый алгоритм того, как выстроить систему, в которой будут стабильные высокие продажи, практические инструменты, которые реально повышают продажи, реальные кейсы из практики. В них вы узнаете себя и найдете ответы на вопросы, заряд, мотивацию! Этот энергичный современный руководитель даст вам тот мощный заряд, который необходим для достижения целей в 2016 году.

Цель мероприятия: освоить эффективные речевые приемы, широко применяемые в продажах для стимулирования потенциального клиента к покупке (заключению договора).

Цели семинара: получить знания и навыки для улучшения работы контакт-центра; решить практические задачи по оптимизации контакт-центра.

Данный семинар поможет руководителям отделов продаж, коммерческим директорам, собственникам, менеджерам по персоналу "настроить" систему мотивации в своей компании и тем самым повысить эффективность "продажников".
В ходе семинара участники разработают план развития системы мотивации в отделе продаж.

Цель тренинга: научить торговых представителей (супервайзеров) правильно обрабатывать наиболее частые возражения клиентов. Расширить арсенал приемов и техник работы с возражениями. По окончании обучения участники смогут: овладеть технологией работы с возражениями и отработают готовые речевые шаблоны для преодоления типовых возражений клиентов – научатся "держать удар".

В результате тренинга участники приобретут: Знание эффективных инструментов продаж: технология ведения клиента, технология переговоров о продаже, алгоритм работы с возражениями; Умение вести переговоры о продаже: входить в контакт с клиентом, выяснять информацию, делать коммерческое предложение, работать с возражениями клиента и т.д.; Системное понимание того, как достигать ожидаемого результата

Цель мастер-класса - повысить эффективность руководителя и как следствие увеличить выручку и прибыль компании. Вы получите новые эффективные практические знания и технологии, повысите управляемость процессами и как результат - увеличите объем продаж и прибыль вашей компании, сможете лучше ваших конкурентов решать кадровый вопрос.

В результате прохождения тренинга переговоров вы получите знания и навыки, необходимые для эффективного проведения переговоров; разберете возможные стили ведения переговоров и проанализируете собственный; проработаете структуру и этапы переговоров.

Цели семинара: рассмотреть несколько десятков систем вознаграждения и проанализировать их эффективность. На семинаре можно будет рассмотреть систему вознаграждения в своей компании, выбрать эффективные образцы систем вознаграждения из коллекций преподавателя.

Эффективный руководитель должен следить за множеством разных вещей - сотрудники, клиенты, бизнес-процессы, маркетинг, новые идеи… но человеческие возможности увы ограничены, и приходится фокусироваться на управлении наиболее знакомыми и привычными факторами, упуская из вида не столь очевидные, но от этого не менее значимые факторы. Цели семинара: обратить внимание руководителей на совокупность

Все компании стремятся к рыночному росту и лидерству. Это очевидный закон рыночной борьбы - если твоя компания растет медленнее чем конкуренты, то ее благополучие в опасности. Компании действуют в конкурентной среде и принцип "надо работать больше, чтобы продавать больше" уже не работает. Выигрывают те компании, которые могут предложить клиентам, то, что не могут предложить их конкуренты.