1. Аудит экономической безопасности и существующей системы управления экономическими рисками. Смещение приоритетов при оценке внешних и внутренних рисков. Анализ бизнес плана предприятия исходя из экономической и политической ситуации в стране и мире.
2. Методики риск - менеджмента и антикризисного управления в обеспечении экономической безопасности предприятия. Составление карты экономических рисков исходя из существующей ситуации. Прогнозирование развития событий.
3. Обеспечение безопасности предприятия при внешнем антикризисном управлении. Аутсорсинговое обеспечение экономической безопасности в условиях кризиса. Комплексный и частичный аутсорсинг.
4. Построение системы экономической безопасности в условиях экономического кризиса. Корректировка корпоративных стандартов безопасности. Минимизация расходов на безопасность: на чем можно, а на чем нельзя экономить. Изменение локальных нормативно-правовых актов.
5. Выстраивание отношений с государством как элемент обеспечения безопасности предприятия в условиях экономического кризиса. GR специалисты и их роль на предприятии. Взаимодействие с торгово-промышленными палатами и иными общественно-политическими организациями.
6. Обеспечение безопасности принятия управленческих решений. Минимизация управленческих рисков и корпоративных конфликтов при антикризисном управлении. Распределение полномочий и зон ответственности. Физическая, психологическая и юридическая защита лиц, принимающих решение.
7. Защита активов предприятия и обеспечение экономической устойчивости. Организация безопасной договорной работы. Особенности оценки надежности контрагентов и безопасности коммерческих предложений в условиях кризиса. Мониторинг выполнения условий договоров.
8. Особенности работы с должниками при антикризисном управлении. Юридические, психологические, имиджевые, и иные способы взыскания долга. Третейские суды. Коллекторские услуги.
9. Усиление мошеннической активности в период экономических кризисов. Основные сценарии внешнего и корпоративного мошенничества и способы защиты от них. Признаки и аналитические приемы по вычислению мошенников.
10. Комплаенс контроль при антикризисном управлении. Защита от коррупционных рисков. Формирование антикоррупционной политики на предприятии. Понятие «конфликт интересов» в бизнесе.
11. Защита коммерческой информации при использовании внешних консультантов для антикризисного управления. Возможности режима коммерческой тайны. Необходимые и достаточные процедуры при защите конфиденциальной информации.
12. Кадровая безопасность при антикризисном управлении. Сокращение сотрудников и оптимизация штатной структуры. Безопасное увольнение персонала. Как уволить сотрудника, если он этого не хочет. Обзор судебной практики по трудовым спорам, связанным с увольнением.
13. Формирование идеологической мотивации и корпоративного поведения на предприятии. Обучение персонала грамотным действиям в изменившейся экономической ситуации. Достижение лояльности сотрудников. Мониторинг рынка труда для поиска специалистов, оставшихся без работы.
14. Особенности проведения системы внутренних проверок (Internal Investigation) и финансовых расследований при антикризисном управлении. Методики проведения Forensic accounting (форензик). Вычисление фрода и иных мошеннических сделок. Обеспечение достоверности отчетности организации.
15. Методики проведения внутренних проверок и расследований по наиболее характерным противоправным действиям сотрудников (хищение, коммерческий подкуп, мошенничество, разглашение информации, увод клиентов и т.д.
Ответы на вопросы слушателей.
УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ
При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 10%, 3 человека и более – 15%.
В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы, Курсовой сертификат о прохождении обучения по данной теме.
Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.
Специалист по кадрам
