Стратегическая встряска: 12 неочевидных способов для роста и опережения конкурентов: Тренинг

В результате тренинга Вы:

1. Увидите неявные угрозы Вашему бизнесу;
2. Определите место очередного прорыва вперед;
3. Сформулируете "здесь и сейчас" линейку новаторских идей крутного увеличения прибыли
4. Определите способы реализации этих идей, исходя из доступных компании ресурсов;
5. Узнаете об управленческих инструментах, позволяющих обеспечить рывок в сегодняшней непростой ситуации.

Темпы роста экономики не растут, а падают; на многих рынках стагнация и снижение спроса. В бизнес-коллективах подчас растерянность и апатия. Однако рынки продолжают оставаться достаточно ёмкими. Существует значительное число плохо осязаемых пространств для нового развития, которые тем не менее остаются «слепыми пятнами» даже для успешных менеджеров.

Два звездных профессора, один по стратегии (Александр Сазанович), другой по организационному поведению (Александр Сергеев), сформировав творческий дуэт «2 Александра», осуществляют «встряску» представлений предпринимателей о скрытых резервах развития своего бизнеса.

«Стратегическая встряска» - это резкое повышение конкурентоспособности предприятий-участников по 12-ти «мертвым зонам», которым предприниматели как правило уделяют недостаточно внимания.

Если вы собственник или генеральный директор, вы выйдете с мероприятия с «малой стратегией» развития своей компании, с обновленной, более сердитой и прибыльной бизнес-моделью. Если вы спонсор мероприятия, то вы спозиционируете свой продукт или услугу как стратегически-важные для бизнеса. Если вы государственный деятель, то у вас есть возможность, оказав поддержку мероприятию, сделать вклад в повышение конкурентоспособности среднего бизнеса в нашем регионе.