У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
21.10.2020 - 22.10.2020 18.11.2020 - 19.11.2020 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Тренинг
Тип мероприятия:
Открытые
Преподаватель
Тенишева Наиля
Анонс программы
Курс имеет практическую направленность, оснащен методическим пособием, фотоматериалами, электронным бланком презентации «Проект 5S».
В программе:
- Анализ деятельности на рабочем месте с точки зрения его результативности.
- Мотивация персонала к внедрению системы 5S.
- Улучшение условий труда на 30%.
- Создание стандартов для увеличения эффективной работы. Регламентация процессов.
- Улучшение качества работы.
- Создание примеров визуализации информации.
Описание программы
Цель тренинга:
Освоить принципы методы и порядок внедрения системы 5S.
Предоставление полной информации по оптимизации рабочих мест в системе 5S 3R в производственных и административных процессах.
Моделирование реализации системы 5S 3R.Создание стандарта для рабочих мест и пошагового плана реализации 5S и 3R (команд работа)
Суть системы 5S.
Цель системы 5S: Повышение эффективности работы предприятия, создание комфортных условий труда.
1S Сортировка
Как инициировать проведение. Документирование результатов.
2S Систематизация
Принципы хранения предметов
Визуализация местонахождения предметов. Метод дорожных знаков. Маркировка краской. Цветовая маркировка. Оконтуривание. 5S.Классификация документов
3S Содержание в чистоте.
Определение объектов уборки. Создание стандартных процедур. Использование контрольных листков.
4S Стандартизация.
Распределение ...
Подробнее о программе
Цель тренинга:
Освоить принципы методы и порядок внедрения системы 5S.
Предоставление полной информации по оптимизации рабочих мест в системе 5S 3R в производственных и административных процессах.
Моделирование реализации системы 5S 3R.Создание стандарта для рабочих мест и пошагового плана реализации 5S и 3R (команд работа)
Суть системы 5S.
Цель системы 5S: Повышение эффективности работы предприятия, создание комфортных условий труда.
1S Сортировка
Как инициировать проведение. Документирование результатов.
2S Систематизация
Принципы хранения предметов
Визуализация местонахождения предметов. Метод дорожных знаков. Маркировка краской. Цветовая маркировка. Оконтуривание. 5S.Классификация документов
3S Содержание в чистоте.
Определение объектов уборки. Создание стандартных процедур. Использование контрольных листков.
4S Стандартизация.
Распределение 3S обязанностей- график Комплекс процедур 3S в ежедневный трудовой распорядок Проверка внедрения 3S.Контрольные листки
Регулярная профилактика 3S. Профилактическая сортировка. Профилактика рационального расположения. Профилактическая уборка.
5S Совершенствование
Ведение работы по вовлечению персонала в систему 5S
Использование инструментов 5S: создание эталонных участков
информационные доски, рассылки плакаты, карманные справочники
Преимущества, реализации принципов 5S
Анализ деятельности на рабочем месте с точки зрения его результативности.
Мотивация персонала к внедрению системы 5S
Улучшение условий труда на 30%
Создание стандартов для увеличения эффективной работы. Регламентация процессов.
Улучшение качества работы
Создание примеров визуализации информации
Реализация принципов 5S на производстве, и в офисах.
Cоздание стандарта выполнения процедур 5S для производственного и офисного рабочих мест:
Методика сокращения потерь. Сокращение времени выполнения операций.
Визуальный менеджмент. Стандартизация на принципах концепции бережливого производства. Принципы и методы применения стандартизации и визуализации на рабочих местах.
План 5S на производстве и в офисе. Порядок проведения преобразований. Стандарт- план организации и сохранения порядка на рабочих местах, с целью повышения эффективности труда.
Командная работа, как фактор успеха реализации принципов 5S.
Принципы и методы Кайдзен. Формирование команд по реализации 5S 3R, создание межфункциональных рабочих групп.
Примеры реализации принципов 5S на других производствах.
Анализ примеров реализации принципов 5S в российских компаниях автомобилестроение, пищевая промышленность, офис.
Я принимаю условия, изложенные в
Соглашении об оказании информационных услуг по развитию карьеры и профессиональному образованию
Консультация по подбору курса
Мы подберем вам программы обучения для успешной карьеры и повышения зарплаты, а также предложим актуальные финансовые инструменты от лучших Банков-партнеров портала Edumarket.ru для их приобретения!
Поздравляем!
Вы сделали еще один шаг на пути к вашей карьере.
На указанный адрес вам отправлено письмо. Проверьте почтовый ящик и посмотрите подобранные для вас программы обучения.