Как улучшить бизнес-процессы компании

Задачи, которые вы сможете решить:

• Понять, стоит ли вмешиваться в стабильно работающие бизнес-процессы.
• Решить, как сформировать процессную структуру компании и соотнести ее с организационной структурой.
• Выявить "слабые звенья" в цепи бизнес-процессов компании.
• Оценить, чем отличается процессный подход к управлению от функционального, и какие преимущества он сможет вам дать.
• Разобраться, как выбрать наиболее подходящие методы улучшения бизнес-процессов.
• Вовлечь сотрудников в работу по совершенствованию процессов на 100%.
• Сделать деятельность по совершенствованию процессов прозрачной и управляемой.
• Достигать лучших результатов, чтобы соответствовать ожиданиям клиентов.
• Производить больше меньшими средствами, повышая эффективность работы.

Достоинства вебинара:

• 20 лет опыт успешного внедрения бизнес-процессов в сотнях компаний разных отраслей;
• 90 минут концентрированного опыта, который "упакован" в формат практического вебинара;
• 7 дней для получения первых очевидных результатов.

Уровень сложности:

• Подходит для любого бизнеса.
• Понятная пошаговая система.
• Ключевой принцип: не усложнять, а упрощать.
• Метод внедрения бизнес-процессов, доступный для понимания любого менеджера.

Чтобы получить доступ к вебинару, необходимо зарегистироваться.