Управленческий учет, маржинальный анализ и юнит-экономика для стартапов и предпринимателей: Мастер-класс

	Организатор	Регион	Стоимость


Будь в курсе, учебный центр (0.61)		Санкт-Петербург	3 000 руб. руб. 3,000.00 за 4 ак. часа

Даты проведения

21.10.2019 -
Уточните расписание у организатора.
Возможно он не успел обновить расписание.

Форма обучения: Очная/дневная

Вид мероприятия: Мастер-класс

Тип мероприятия: Открытые

Целевая аудитория

Предприниматели, руководители, аналитики, экономисты и финансисты, лица, заинтересованные в получении новых компетенций.

Преподаватель

Головизнин Владимир Александрович: эксперт по экономике и финансам, бизнес-тренер, консультант.

Анонс программы

Цели мастер-класса: рассмотреть значение управленческого учета для анализа безубыточности и управленческих решений; разобрать метод маржинального анализа, формулу безубыточности и расчета прибыли по продукту; обсудить концепцию Юнит-Экономики и безубыточности по клиентам в рамках модели маржинального анализа.

Описание программы

1. Значение управленческого учёта для управленческих решений

Объекты управленческих решений
Типология управленческих решений
Источники информации для управленческих решений
Значение системы управленческого учёта для управленческих решений
Факторная модель прибыли в системе управленческого учёта

2. Модель "затраты — объем выпуска — прибыль" (CVP — cost volume profit analysis).

Расчёт точки безубыточности по продукту.
Поведения затрат при изменении объёмов выпуска и реализации продукта
Модель и методы расчёта прибыли по продукту
Формула расчёта точки безубыточности
Понятие и структура маржинальной прибыли
Применение маржинального анализа для управленческих решений

3. Концепция юнит-экономики. Расчёт точки безубыточности по клиентам.

Юнит-клиент и юнит-экономика
Стоимость привлечения клиента — САС
Пожизненная стоимость клиента — LTV

Подробнее о программе

1. Значение управленческого учёта для управленческих решений

Объекты управленческих решений
Типология управленческих решений
Источники информации для управленческих решений
Значение системы управленческого учёта для управленческих решений
Факторная модель прибыли в системе управленческого учёта

2. Модель "затраты — объем выпуска — прибыль" (CVP — cost volume profit analysis).

Расчёт точки безубыточности по продукту.
Поведения затрат при изменении объёмов выпуска и реализации продукта
Модель и методы расчёта прибыли по продукту
Формула расчёта точки безубыточности
Понятие и структура маржинальной прибыли
Применение маржинального анализа для управленческих решений

3. Концепция юнит-экономики. Расчёт точки безубыточности по клиентам.

Юнит-клиент и юнит-экономика
Стоимость привлечения клиента — САС
Пожизненная стоимость клиента — LTV
Маржинальная прибыль юнита
Модель расчёта прибыли по клиентам
Формула расчёта точки безубыточности по клиентам
Взаимосвязь юнит-экономики и маржинального анализа

Формат проведения и условия участия

По окончании мастер-класса участники получают именной сертификат о прохождении обучения по данной теме.

Скрыть подробности

Контактная информация

Будь в курсе, учебный центр
Ксения
office@bvkurse.ru
Большой проспект ПС, д. 32, офис 302
8 812 показать номер

	Сохранить в избранном

	Заказать звонок

	Отправить вопрос или заявку


Подать заявку от 2850 руб При заявке через сайт скидка 5%


	Есть акция! При участии двух и более сотрудников от одной компании действует система скидок: • 2 человека – скидка 15 %, • 3 человека и более – скидка 20 %.
Участвовать!


	Телефон организатора Нажмите на ссылку, чтобы увидеть телефон Показать телефон

	Пожалуйста, скажите организатору, что нашли мероприятие на EduMarket.ru

Выиграть грант
Вы можете выиграть грант на обучение
Узнать, как получить грант

Подать заявку на грант


	Скидка При контакте с организатором сообщите ему о том, что нашли эту программу на нашем сайте. Организатор предоставит вам скидку 150 руб. (5%)