Корпоративное управление проектами (MS Project Server): Программа обучения

Новый курс посвящен корпоративному управлению проектами организации с помощью MS Project Professional 2007 и MS Project Server 2007.
Использование решений MS Project для корпоративного управления проектами оптимально подходит для организаций, в которых необходима строгая координация и стандартизация проектной деятельности, представление целостной картины состояния портфеля проектов, централизованное управление проектами, консолидированная отчетность и анализ состояния проектов.

Использование системы корпоративного управления проектами позволяет:

• Организовать эффективный обмен информацией по проектам организации;
• Сохранять оптимальные модели управления проектами в виде шаблонов;
• Контролировать доступность ресурсов, занятых в проектах и текущей деятельности;
• Использовать единообразные способы отслеживания проектов во всей организации;
• Выполнять задачи по управлению рисками и вопросами для портфеля проектов.
• Выполнять анализ и формировать отчеты для групп проектов.

На курсе рассматривается работа совместная работа над проектами, работа менеджера с несколькими проектами, работа с большими проектами, организационные роли сотрудников при работе в MS Project Server.
Курс предназначен для:

• Руководителей проектов;
• Членов команды управление проектами;
• Руководителей функциональных подразделений.

Знания и умения, полученные в результате обучения

Вы научитесь:

• Работать с большими и объединенными проектами
• Устанавливать связи межу проектами.
• Оправлять и обрабатывать отчеты о состоянии дел.
• Предоставлять информацию для коллективного использования и заинтересованных лиц
• Выполнять сводный анализ портфеля проектов по различным срезам

Требования к начальному уровню знаний

Слушатели должны иметь практические навыки работы с MS Project 2007 в объеме курса «Управление проектами (MS Project)»

Программа курса

Занятие 1

Понятие о корпоративном управлении проектами.
Управление несколькими проектами. Объединение проектов. Связывание задач в разных проектах. Совместное использование ресурсов.
Планирование работ с помощью MS Project Server. Создание проекта на основе корпоративного шаблона. Публикация плана проекта на сервере MS Project Server.
Организационные роли в MS Project Server.

Занятие 2

Отслеживание работ с помощью MS Project Server. Ввод фактических трудозатрат через Project Web Access. Ввод фактических трудозатрат через Outlook. Обработка отчетов, поступивших от ресурсов. Информирование сотрудников о состоянии проектов.
Управление рисками, вопросами и документами в MS Project Server.
Отчеты о состоянии. Управление конечными результатами. Определение тенденций и потенциальных проблем.