Деловой завтрак: Как увеличить доходы: реорганизация системы продаж по методологии SFM

Мы раскроем ключевые аспекты методологии SFM:

• "базовая сбытовая процедура"
• вертикаль власти: анализ - план - контроль
• адаптивная организационная структура
• человеческий фактор: комплектование - подготовка - мотивация
• адекватная автоматизация

Затем мы предложим вам блиц-тестирование качества сложившейся в вашей компании системы управления продажами и покажем, где скрыты возможности для увеличения продаж при использовании SFM.
Далее обсудим возможные опасения и специфику использования SFM. Чтобы обсуждение не было голословным, мы покажем вам примеры практического использования методологии SFM в компаниях из разных отраслей бизнеса.

Итак, что в итоге получают участники мероприятия:

• вкусный завтрак в деловой атмосфере
• реальное доказательство того факта, что основные резервы для развития бизнеса скрыты в кардинальном повышении эффективности деятельности имеющихся подразделений и сотрудников, в сбалансированных и своевременных управленческих решениях
• представление о действенной и практической методологии для увеличения продаж