КурсыMBAКомпанииГранты на обучениеВузыПовысь зарплату

EduMarket Образование
  Вход на сайт
 
Напомнить   
Запомнить меня
 
Пользовательское соглашение


Каталог словарей

Прикладной
Академический

1C (174)

 

FMCG, ритейл, электронная торговля (18)

 

IT: Для программистов и IT-специалистов (25)

 

IT: Интернет (54)

 

IT: Информационные системы: ERP, CRM (2)

 

IT: Компьютерные навыки пользователя: MS Office, Excel и др. (6)

 

IT: Прикладные программы для разных специалистов (6)

 

MBA (42)

 

Банки, кредитование, инвестиции (58)

 

Безопасность (2)

 

Биржевые технологии, фондовый рынок, FOREX (50)

 

Бухгалтерия, экономика, финансы, аудит (132)

 

Госслужба и госзаказ (16)

 

Дизайн, рисунок, живопись (5)

 

Инноватика и инновации (5)

 

Иностранные языки (4)

 

Кадры, управление персоналом, HR (51)

 

Качество и стандартизация (6)

 

Консалтинг и развитие бизнес-процессов (13)

 

Личные компетенции, рост и карьера (11)

 

Логистика, закупки, таможня, ВЭД, склад (18)

 

Маркетинг, реклама, PR (181)

 

Медицина и здравоохранение (8)

 

Недвижимость (11)

 

Некоммерческие фонды и организации (2)

 

Образование, коучинг, навыки тренера (10)

 

Продажи, дистрибуция, сбыт (26)

 

Проектирование, конструирование (4)

 

Производство, автоматика и инженерное обеспечение (8)

 

Психология (14)

 

Рестораны, общественное питание (2)

 

Розничная торговля, коммерция, товароведение (9)

 

СМИ и масс-медиа (10)

 

Страхование (24)

 

Строительство и архитектура (3)

 

Телекоммуникации, связь, электроника, радиотехника (2)

 

Технологии: товаров и продуктов (2)

 

Туризм и гостиничный бизнес (4)

 

Управление, менеджмент, бизнес-образование (55)

 

Фотография (24)

 

Юриспруденция, право (57)

 

Словарь / Управление, менеджмент, бизнес-образование

Словарь: Управление, менеджмент, бизнес-образование

Например, Комплекс маркетинга
Все А Б В Г Д Е Ж З И К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я
0-9 A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z
Рыночный потенциал предприятия -
возможность управлять ресурсами предприятия на различных стадиях его развития для эффективного взаимодействия с рынком.
SNW-анализ -
анализ сильных (S), нейтральных (N) и слабых (W) сторон компании.
STEPLE-анализ -
инструмент анализа дальнего окружения, с помощью которого определяются перспективы и выявляются возможные риски относительно анализируемого объекта
Матрица Ансоффа -
схема, которая используется как прикладной инструмент стратегического планирования компании в условиях растущего рынка.
Анализ макроокружения -
определение и объективная оценка основных факторов окружения на рынке, способных влиять на бизнес компании.
Маркетинговый план -
документ, в котором сформулированы основные этапы маркетинга товаров и услуг компании и средства их достижения
Антикризисное управление -
управление, предвидящее кризис и использующее это знание для дальнейшего развития.
Операционный рычаг -
количественный показатель изменения темпов прибыли от продаж, который зависит от объемов реализации.
Теория управления -
совокупность методов, позволяющих выработать и обосновать систему действий, допускаемых для достижения заранее поставленной цели
Стратегические цели -
четко определенные характеристики и показатели, к достижению которых компания стремится и на осуществление которых направлена ее деятельность.
Структура организации -
принципы регулирования производственной деятельности и управления на предприятии.
Стили управления -
сочетание различных способов и инструментов взаимодействия между руководителем и подчиненными.
Миссия организации -
принципы существования организации, предполагающие ее развитие
Менеджмент предприятия -
процесс управления предприятием, организацией, а также обозначение руководителей компании различного уровня.
Эффективность менеджмента -
соотношение издержек и результатов в управлении деятельностью предприятия
Методы финансового планирования -
способы распределения финансовых ресурсов для целевого использования на развитие предприятия в плановом периоде.
Теория систем -
специальная логико-методологическая концепция исследования объектов, представляющих собой системы.
Методы планирования -
совокупность взаимосвязанных приемов и средств в системе планирования для эффективного управления.
Дивизиональная структура управления -
тип организационной структуры, при которой в рамках функциональных подразделений (производство, сбыт и др.) создаются самостоятельные подразделения.
Точка безубыточности -
минимальный уровень производства, при котором расходы предприятия компенсируются его доходами
Страницы  


 1  2  3 
 
Пользовательское соглашение       Обратная связь       Карта сайта

© 2006—2024 Edumarket